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ANALISE DE DESEMPENHO MENSAL Analista: Turno: Data: HABILIDADE DESCRIÇÃO POSITIVO NEGATIVO ATENÇÃO Procura aprender mais sobre suas tarefas e é dedicado. COMUNICAÇÃO Utiliza para ser efetivo, gerando ação construtiva no exercício de suas atividades. POSTURA Trata os usuários e seus companheiros de trabalho, em todos os níveis, de forma profissional e cortez. PROATIVIDADE Dentro dos limites do cargo, tem ação independente para fazer com que o trabalho se desenvolva e/ou solucione problemas, mantendo seus superiores e colegas informados das atividades e idéias. OBSERVAÇÕES DO LÍDER OBSERVAÇÕES DO SUPERVISOR RESPONSÁVEIS PELA AVALIAÇÃO Líder Supervisor  ANALISE DE DESEMPENHO MENSAL Analista: Turno: Data: HABILIDADE DESCRIÇÃO POSITIVO NEGATIVO ATENÇÃO Procura aprender mais sobre suas tarefas e é dedicado. COMUNICAÇÃO Utiliza para ser efetivo, gerando ação construtiva no exercício de suas atividades. POSTURA Trata os usuários e seus companheiros de trabalho, em todos os níveis, de forma profissional e cortez. PROATIVIDADE Dentro dos limites do cargo, tem ação independente para fazer com que o trabalho se desenvolva e/ou solucione problemas, mantendo seus superiores e colegas informados das atividades e idéias. OBSERVAÇÕES DO LÍDER OBSERVAÇÕES DO SUPERVISOR RESPONSÁVEIS PELA AVALIAÇÃO Líder Supervisor  ANALISE DE DESEMPENHO MENSAL…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Porto Alegre 2007 2 Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento…

1 UNIVERSIDADE FEDERAL DO RIO GRANDE DO SUL DEPARTAMENTO DE CIÊNCIAS ADMINISTRATIVAS ESCOLA DE ADMINISTRAÇÃO Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Porto Alegre 2007 2 Raquel Klering dos Reis ANÁLISE E DESCRIÇÃO DE CARGOS DO NÚCLEO OPERACIONAL DA EMPRESA J. M. REIS INCORPORAÇÕES DE IMÓVEIS LTDA. Trabalho de conclusão do curso de graduação apresentado ao Departamento…

1. INTRODUÇÃO Antes de uma pessoa ser contratada para ocupar um determinado cargo ou integrar uma determinada carreira profissional numa organização, às exigências desse cargo ou desse cargo ou carreira devem ser identificadas e especificadas. De forma similar, antes de se determinar o nível de salário que a pessoa vai receber, deve-se especificar quais os requisitos e as qualificações requeridas para ocupar o cargo ou carreira. Deste modo, o presente trabalho visa explicar o processo de…

Assunto: Gestão ou Administração de cargos Prof Ms Keilla Lopes Mestre em Administração pela UFBA Especialista em Gestão Empresarial pela UEFS Graduada em Administração pela UEFS De quem é a responsabilidade sobre as constantes remodelagens dos cargos? Resposta: Deve ser um trabalho conjunto, entre: cada pessoa que no momento ocupa o cargo, o superior responsável pelo cargo(gerente) e a área de recursos humanos. Este trabalho é denominado: Gestão ou Administração de cargos. Gestão…

. PTG- 4º SEMESTRE- Descrição e analise de cargos. Por: ¹Vanderlei Moraes Como ponto de partida para compreensão do assunto temos queentender o que é um cargo e no que ele se baseia. Podemos classificar um cargo como sendo composto por: Tarefas - refere-se a atividades repetitivas, como por exemplo acontece com cargos operários. Atribuição - refere-se a atividades mais direcionadas, como por exemplo mensalistas. Função - conjunto de tarefas exercida de maneira sistemática por um…

INSTITUTO AVANÇADO DE ENSINO SUPERIOR DE BARREIRAS – IAESB FACULDADE SÃO FRANCISCO DE BARREIRAS – FASB LEANDRO MENDES CABRAL ANÁLISE DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES BARREIRAS – BA 2012 LEANDRO MENDES CABRAL ANÁLISE DESCRIÇÃO DE CARGOS E FUNÇÕES Trabalho apresentado ao curso de Administração Geral da Faculdade São Francisco de Barreiras, como requisito parcial de avaliação da disciplina Gestão de Pessoas. Orientador: Prof. Fabíola Cristina Gonçalves BARREIRAS – BA 2012 RESUMO…

empresa, ou simplesmente a distribuição dos setores, unidades funcionais e cargos e a comunicação entre eles. Para Lacombe (2003, p.103), o “organograma é uma representação gráfica simplificada da estrutura organizacional de uma instituição, especificando os seus órgãos,níveis hierárquicos e as principais relações formais entre eles”. Para Chiavenato (2001, p. 251), “organograma é o gráfico que representa estrutura formal da empresa”. Credita-se a criação do organograma ao norte…

que cada pessoa deve fazer no trabalho a ser executado, é determinado pelo cargo que ocupa; todas as funções, tarefas e responsabilidades estão contidas no seu cargo. É primordial que as organizações tenham as especificações detalhadas de todos os cargos que a compõem. A Análise de cargos tem o objetivo de conhecer profundamente todos os aspectos que compõem o cargo, a partir de um exame minucioso e de posse de todas as informações necessárias sobre o cargo, segue se para a etapa…

produtos como pães, doces, tortas, bolos e salgados variados, possam sair sempre com qualidade. Quantas pessoas precisa para chegar ao os Objetivos (Cargos): Gerente, Padeiro, Atendente, Caixa, Serviços Gerais e Entregador Nível Cargo Desenho de Cargos 1 1 - Gerente 1 – Humanístico 2 2 - Padeiro 2 – Contingencial 3 3 - Atendente e Operador de Caixa 3 – Clássico 4 4 - Serviços Gerais e Entregador 3 – Clássico DESCRIÇÃO DE CARGOS Título do Cargo:…