revisao

que detecta uma oportunidade e cria um negócio para capitalizar sobre ela, assumindo riscos calculados Capítulo 2 2) O que é empreendedorismo? O que é ser empreendedor? Dê um exemplo de um empreendedor que você conhece. Por que você considera essa pessoa empreendedora? Das características do empreendedor listadas no texto, quais essa pessoa possui? (...continuação...) RESPOSTA: 2.b) Ser empreendedor significa, acima de tudo, ser um realizador que produz novas idéias através da congruência entre criatividade e imaginação.Defende a idéia de que o empreendedor, em geral, é motivado pela auto-realização e pelo desejo de assumir responsabilidades e ser independente. Considera irresistíveis os novos empreendimentos e propõe sempre idéias criativas, seguidas de ação. A auto-avaliação, a autocrítica e o controle do comportamento são características do empreendedor que busca o auto-desenvolvimento . Para se tornar um empreendedor de sucesso, é preciso reunir imaginação, determinação, habilidade de organizar, liderar pessoas e de conhecer tecnicamente etapas e processos. Capítulo 2 2) O que é empreendedorismo? O que é ser empreendedor? Dê um exemplo de um empreendedor que você conhece. Por que você considera essa pessoa empreendedora? Das características do empreendedor listadas no texto, quais essa pessoa possui? (...continuação...) RESPOSTA: 2.c) SILVIO SANTOS- Ele mostra que o empreendedor é aquele que aproveita as oportunidades,…

Muitos profissionais já ouviram falar que as empresas valorizam, acima da experiência técnica, habilidades comportamentais dos candidatos no processo de seleção. De fato, alguns aspectos podem diferenciá-lo na hora de disputar uma vaga. Assim, resolvi listar, pelo menos, dez habilidades ou características que os patrões desejam ter em seus empregados. 1- Honestidade. Cada vez mais as empresas querem profissionais éticos e íntegros; 2- Proatividade. Quanto mais você…

Empreendedorismo. Passo – 1. Pesquisas e Resumos sobre: Identificação de uma oportunidade. Diferenciar ideias de oportunidades, primeiramente precisamos entender e diferenciar uma ideia de uma oportunidade, e saber que uma ideia nunca será única e mesmo que isso ocorra, o que diferencia um bom empreendedor não é se sua ideia será única, mas se ele saberá usa-la e ou transforma-la em um produto ou serviço que fará sua empresa crescer. De acordo com o grupo destas soluções empresariais…

O Processo Empreendedor Ser empreendedor é ser talentoso para ter sucesso sobre a ideia proposta, é fazer acontecer. Possuir capital (recursos é essencial) porem recursos sem a tecnologia, sem ideias revolucionaria e o conhecimento não é valido. Para conquistar o sucesso no negocio proposto é necessário que o empreendedor faça uma analise profunda de marcado, ou seja, planejamento é que o publico alvo procura, e criar um diferencial, usando a criatividade para uma ideia inovadora…

. Desenvolvimento Depois da pesquisa realizada o grupo optou por um modelo de estrutura de plano de negócio bem detalhado para que pudéssemos explorar todas as ideias do grupo e todo material obtido em aula. Comportamento Organizacional tem como finalidade a explicação, a previsão e o controle do ser humano e o incentivo a produtividade. Quando aplicado são obtidos resultados significantes ligados a motivação, liderança, satisfação com o trabalho e vários outros fatores.…

BERNARDO MORATO RA 1581930358 JULIANA CRISTINA DOS SANTOS RA 1586941250 PATRICIA DOMINGUES RA 1564258716 Identificação de uma oportunidade: É importante que a identificação de oportunidade seja clara e objetiva, pois é a entrada e permanência no mercado. Ao contrário de idéia que nem sempre poderá ser executada por não atender necessidades humanas. A oportunidade já existe, só depende da sua conduta para permitir que seja sua, uma…

empreendedor  Acompanha material complementar on-line e sugestões extras de leitura Estrutura do livro Cap. 1: Introdução ao conceito de empreendedorismo Cap. 2: Entendimento do processo empreendedor Cap. 3 e 4: Análise de oportunidades Cap. 7: Alternativas de investimento Cap. 6: Elaboração do plano de negócios Cap. 5: O plano de negócios Cap. 8: Assessoria para o negócio Cap. 9: Questões legais Cap. 10: Recomendações finais Estrutura dos capítulos …

pelo seu status ou por ver realizada uma idéia sua. Isso tem tudo a ver com a cultura da pessoa. 02-O que diferencia um empreendedor de um administrador ou gerente? Administrador: Seu objetivo principal ao desenvolver seu trabalho é a eficiência organizacional, Sua grande contribuição é a visão abrangente da organização e a definição de seis funções básicas: Empreendedor: “É aquele que faz acontecer, antecipa aos fatos e tem visao futura da oganizaçao”. ( DONNELAS, 2001) O…

Sibele Nicoli Nogueira Valsani 3) Qual é a abordagem principal do pensamento científico que fundamenta o modelo de gestão da empresa que seu grupo analisou? A abordagem predominante, a forma de pensamento, da empresa analisada pelo grupo, é a empreendedora, sendo o modelo aplicado o de administração empreendedora. A 3M, que apresenta ao mercado mais de 500 produtos novos ao ano, faz da inovação a principal característica da empresa. Analisando a história dessa organização, onde a…

envolve indentificar oportunidades dentro do sistema economico. O surgimento de novas idéias tornam-se em oportunidades reais de um negocio, quando o empreedendor percebe o que o cliente necessita e em seguida diferencia o produto ou serviço para ele. O empreedendor, precisa ser criativo, pois criatividade é um dos pontos fundamentais. A falta da mesma , estraga as idéias e a oportunidade. Idéia pode ser unica ou não, nova ou não, mas a oportunidade, geralmente é única. O…