A Cultura Consiste No Conjunto Compartilhado De Valores E

Introdução Quando tratamos de crenças valores e costumes nos referimos a Cultura. Cada indivíduo possui sua própria personalidade e cultura. Mas e quanto às crenças, valores e costumes de uma organização? Da mesma forma que os indivíduos têm sua cultura, as organizações também são formadas pela cultura estamos falando da Cultura Organizacional (como aprendê-la, apresentá-la aos funcionários, a adaptação, suas características e mudanças). È pela sua cultura que uma empresa fixa…

organização. Geralmente essa mudança consiste numa reorganização fundamental e drástica na maneira de operar. Começando com uma avaliação organizacional, ela muda a maneira de perceber, pensar e desempenhar. Mudanças na missão e visão, gerenciamento de processos, tecnologia e estratégia empresarial são áreas que determinarão algum tipo de transformação organizacional. O estudo da cultura organizacional teve como pioneiro Edgar Schein e de sua definição de cultura organizacional…

evolução desse termo de contornos mal definidos. Concentremo-nos no sentido dos dois termos diversidade e cultura. A diversidade é percebida, com freqüência, como uma disparidade, uma variação, uma pluralidade, quer dizer, o contrário da uniformidade e da homogeneidade. Em seu sentido primeiro e literal, a diversidade cultural referia-se apenas e simplesmente, em conseqüência, à multiplicidade de culturas ou de identidades culturais. Mas, nos dias de hoje, esta visão está ultrapassada…

os juízos de valor. Os valores são normalmente atribuídos a objetos materiais contudo, na perspetiva filosófica um valor não se refere a coisas materiais como, um livro, mas sim a um objeto no qual se pode atribuir um valor. O ato de valoração deve ser praticado por todos os indivíduos pois, a valoração começa quando o Homem acaba com a indiferença e por isso é que pode-se atribuir o valor como uma tomada de posição. Existem dois tipos de juízos, o juízo de facto e o juízo de valor.…

cargos É o modelo baseado na escolha de fatores estratégicos que influenciam a necessidade de pessoal, como por exemplo nível de vendas, volume de produção, plano de expansão, etc. Este modelo preocupa-se com os níveis operacionais da organização. Consiste em escolher segmentos de cargos operacionais que apresentem grandes variações no processo produtivo. Escolhe-se um dos fatores estratégicos e estabelece-se os níveis históricos passados e futuros para cada fator estratégico. Em…

ajustar-se à sua cultura organizacional. A cultura organizacional A cultura organizacional ou cultura corporativa é o conjunto de hábitos e crenças estabelecidos através de normas, valores, atitudes e expectativas compartilhadas por todos os membros da organização. Ela refere-se ao sistema de significados compartilhado por todos os membros e que distingue uma organização das demais. Constitui o modo institucionalizado de pensar e agir que existe em uma organização. A essência…

subjetivação individual ocorre em um ambiente cultural circunscrito, produzido pelas relações sociais dos indivíduos de uma dada sociedade, argumenta-se sobre a intercomplementariedade dos conhecimentos da Sociologia, Antropologia e Psicologia. Contudo, as culturas e as formas de relação social têm uma história. Uma história que esclarece as condições de desenvolvimento dos significados das formas de relação social, econômicas e políticas. Sendo assim, todo contexto cultural, político,…

FUNDAÇÃO ESCOLA DE COMÉRCIO ÁLVARES PENTEADO – FECAP PÓS-GRADUAÇÃO em FINANÇAS EMPRESARIAIS os impactos DA implementação do centro de serviços compartilhados NO clIMA organizacional São Paulo 2012 FOLHA DE APROVAÇÃO FABIO TONINI OS IMPACTOS DA IMPLEMENTAÇÃO DO CENTRO DE SERVIÇOS COMPARTILHADOS no CLIMA ORGANIZACIONAL Este trabalho de conclusão de curso foi apresentado para a obtenção do certificado de pós-graduação “Lato Sensu” em Finanças Empresariais da…

produtividade. MAGNAN; FAWCETT, 2010 - RELEMBRANDO A SCM - DEFINIÇÃO • Pode ser interpretada como duas ou mais organizações independentes trabalhando de maneira conjunta para alinhar seus processos produtivos, bem como criar valor para os consumidores finais e demais stakeholders, alcançando um sucesso maior do que se elas atuassem de forma individual. SIMATUPANG; WRIGHT; SRIDHARAN, 2004 - DESENVOLVIMENTO DO RELACIONAMENTO COLABORATIVO Um quadro…

considerem a cultura organizacional brasileira como ponto chave para o desenvolvimento do Sistema de Gestão da Qualidade. 1.2 Objetivo geral Demonstrar que o Sistema de Gestão da Qualidade é um desafio constante para as organizações. 1.3 Objetivos específicos Identificar os principais traços da cultura organizacional brasileira e sua influência na atitude das pessoas, e o que isso pode significar e refletir no monitoramento do Sistema de Gestão da Qualidade.…