A Contribuição Dos Metodos Quantitativos No Acompanhamento Do Orçado Versus Realizado

....................................... 72 3.2.7 Objetivos Gerais do BPD ................................................................ 73 3.2.8 Objetivos Específicos do BPD......................................................... 73 3.2.9 O Método do BPD ........................................................................... 74 3.2.10 O Processo do BPD ........................................................................ 76 4 CONTEXTO INDUSTRIAL DO ESTUDO ......................

desenvolvimento do trabalho. A Suzete S. Hissamura Scaravatti, pelo apoio em todas as pesquisas em periódicos na Biblioteca da UNIMEP, na base de dados da CAPES e outros. À Secretaria Integrada da Pós-Graduação, pelo apoio, e, principalmente, pelo acompanhamento na pessoa de Cintia Vasconcellos H. Ortola. VI A sutileza dos pensamentos consiste em descobrir a semelhança das coisas diferentes e a diferença das coisas semelhantes. Montesquieu VII PACHECO, Milton Gomes. Modelo de…

empresa, as atividades basicamente são tomadas de decisão e resolução deste problema. A partir disso, é possível observar o uso da ferramenta de BI para atender as necessidades dos departamentos com o apoio dos processos decisórios. Com o estudo realizado podendo observar a usabilidade da ferramenta de BI. 1.1 Contextualização Com a globalização, o aumento competitivo tem acontecido de forma acelerada, embora as grandes ocorrências tecnológicas tenham sido expressivamente…

_________________________________________________________ (-) Reversão de Provisões Não Operacionais ____________________________________________ Outras Despesas __________________________________________________________________ Resultado do Exercício Antes da Contribuição Social e Imposto de Renda ____________________ Provisões sobre o Resultado do Exercício ______________________________________________ Participações_____________________________________________________________________…

medidas estatísticas tomadas pelas pesquisas salariais 133 Figura 31 – Termos empregados na estrutura salarial 134 Figura 32 – Cargos da área da produção da Euroair 140 Figura 33 – Hierarquia dos cargos da área produtiva 144 LISTA E TABELAS Tabela 1 – Método de escalonamento 143 Tabela 2 – Pesquisa salarial de mercado – ARH Serrana 2012 145 Tabela 3 – Tabela salarial da Euroair 146 Tabela 4 – Faixas salariais propostas para Euroair 147 Tabela 5 – Enquadramento salarial proposto 148…

interno e externo, abrangendo todas as partes interessadas. As medições devem refletir as necessidades e estratégias da organização e fornecer informações confiáveis sobre processos e resultados. A organização que age desta forma, enfatiza o acompanhamento dos resultados em relação às metas, a comparação destes com referenciais pertinentes e o monitoramento da satisfação de todas as partes interessadas, obtendo sucesso de forma sustentada e adicionando valor para todas elas.…

Produtividade (custo-preço) 1.2.3.2. Qualidade 1.2.3.3. Tempo 1.2.3.4. Inovação 1.3. Motivação para a pesquisa 1.4. Tema da pesquisa 1.5. Objetivos 1.5.1. Objetivo geral 1.5.2. Objetivos específicos 1.6. Importância e justificativa do trabalho 1.7. Método 1.8. Estrutura 1.9. Limites do trabalho 01 01 02 03 05 06 06 06 08 10 11 12 13 13 13 13 14 15 15 CAPÍTULO 2. CONTEXTUALIZAÇÃO HISTÓRICO-CONJUNTURAL DOS MODELOS DE ORGANIZAÇÃO INDUSTRIAL 2.1.…

(Custeio por Absorção) 50 8 Sistemas de Acumulação e Apuração de Custos 54 9 Custo Fixo, Lucro e Margem de Contribuição 65 10 Contribuição Marginal e Limitações na capacidade de produção 73 11 Custeio Variável e Custeio Direto 80 12 A relação Custo / Volume / Lucro 88 13 Custos para Controle – Custo Padrão 95 14 Método Custeio Baseado em Atividades 103 15 Método de Custeio-Meta 113 Referências 118 Introdução Com o processo de abertura da economia e dos…

a controlar e melhorar a eficiência da empresa, dando suporte para tomada de decisões. Perceba que a ideia de controle dentro de uma organização está atrelada a gestão econômica dos recursos, por exemplo, a comparação do orçado com o realizado. Pare e pense, orçado com realizado, essa frase nos dá a ideia de que a controladoria é uma unidade dentro da empresa que administra os recursos de forma eficaz. Desse modo, entendese que a controladoria é um departamento responsável pelo…

cliente, foram identificados alguns aspectos importantes no processo de distribuição. Estão descritos neste trabalho os processos da logística de distribuição da XYZ, incluindo como são analisados os custos da empresa, os indicadores utilizados para acompanhamento da gestão logística e apoio na tomada de decisões. Palavras-chave: Logística de distribuição, vantagem competitiva, clientes, gestão logística. ABSTRACT This monograph describes the process of the logistics of…