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TÓPICOS PARA DISCUSSÃO ITGA – Sétima Edição TOC \o "1-1" \h \z \u Parte PAGEREF _Toc14549 \hI Capítulo PAGEREF _Toc14550 \h1 Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? Pranejar, coordenar, dirigir e organizar. Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. Ele afirma que não existem países desenvolvidos e países subdesenvolvidos, e sim países que sabem administrar a tecnologia e os recursos disponíveis e potenciais e países que ainda não o sabem. Em outros termos, existem países administrados e países sub-administrados. O mesmo ocorre com as organizações. Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. Técnica, interpessoal, intelectual, conceitual. Como é administrado o esforço humano nas organizações? Atraves da comunicação, liderança e motivação. Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as organizações requerem administradores profissionais? Por seu tamanho e pela complexidade de suas operações, as organizações, ao atingirem um certo porte, precisam ser administradas e a sua administração requer todo um aparato de pessoas estratificadas em diversos níveis hierárquicos que se ocupam de incumbências diferentes. Explique o conceito de Administração. O conceito de administração representa uma governabilidade, gestão de uma empresa ou organização de forma que as…

TÓPICOS PARA DISCUSSÃO ITGA – Sétima Edição Parte I Capítulo 1 • Qual é a tarefa básica da Administração em todas as organizações? • Explique a afirmação de Drucker a respeito de países desenvolvidos e países subdesenvolvidos. • Quais as diferenças da atividade administrativa nos vários níveis de uma organização: diretores, gerentes, chefes e supervisores. • Como é administrado o esforço humano nas organizações? • Por que somente a partir de um certo tamanho e complexidade as…

Questões de Revisão OSM I 1. Conceitue Delegação: 2. A importância da delegação para a empresa está baseada, principalmente, em alguns aspectos, Cite 5 desses aspectos: 3. Cite 6 Obstáculos a delegação do ponto de vista do chefe: 4. Cite 5 obstáculos para a delegação do ponto de vista do subordinado: 5. Existem regras práticas para tornar a delegação mais efetiva e adequada, aponte 8 que você considera mais importantes: 6. Conceitue Centralização: 7. Aponte…

Fundamentos da Administração Pós-aula – Revisão para Oficial 2 1. O que vem a ser o planejamento? 2. Conceitue os itens abaixo: a) Missão b) Visão c) Valores d) Objetivos e) Metas 3. Como funciona a ferramenta PDCA? O que quer dizer esta sigla? 4. Qual a importância dos objetivos? 5. Porque os gestores deixam de estabelecer objetivos? 6. Quais os itens que classifica os Gestores sem planos? 7. Explique os tipos de planejamentos que são encontrados nas empresas.…

Decorrências da Teoria Neoclássica: Departamentalização e Matricial & Administração Por Objetivos Aline de Jesus Sousa n° 713488 Mariana Dutra Bráz n° 713419 Patrícia Cristina dos Santos n° 713176 Samantha Estevan Martinez n° 713267 Série 1°C Professor: MSC Roque Roberto Amighini Santo André, 17 de Abril de 2013 Roteiro de Contribuição O…

CENTRO UNIVERSITÁRIO FUNDAÇÃO SANTO ANDRÉ FACULDADE DE CIÊNCIAS ECONÔMICAS E ADMINISTRATIVAS – FAECO DISCIPLINA: TEORIA DA ADMINISTRAÇÃO E DAS ORGANIZAÇÕES JANEIRO 2010 Idalberto Chiavenato - Introdução à Teoria Geral da Administração -7ª Edição – Editora Campus PARTE 1: INTRODUÇÃO À TEORIA GERAL DA ADMINISTRAÇÃO CAPITULO 1: ADMINISTRAÇÃO E SUAS PERSPECTIVAS Questionário: 1. • Quais as diferenças entre organizações lucrativas e não-lucrativas? 2. • O que significa uma ONG…

ORGANIZAÇÃO, SISTEMAS E MÉTODOS. Fco Gilmário de Lima TRABALHO DIRIGIDO 1. Conceitue Sistema: Sistema é um conjunto de partes que se comunicam e atuam de forma independente que forma um único corpo capaz de desenvolver um objetivo em comum. 2. Acerca dos componentes do sistema. Explique: Objetivos do Sistema: Desenvolver uma função específica. Entradas do sistema: Materiais necessários para iniciar os processos do sistema. Processo de transformação: Forma em que as entradas…

Revisão Teoria neoclássica da administração 1. Comente sobre as principais características da teoria neoclássica. R: A ênfase nos aspectos práticos da Administração, a reunião de elementos de várias outras teorias (ecleticismo) e a busca de resultados concretos são as principais características dessa teoria. Os 11 princípios neoclássicos da Administração se distribuem em quatro conceitos básicos: Divisão do Trabalho, Especialização, Hierarquia, Autoridade & Responsabilidade.…

CENTRO UNIVERSITÁRIO ESTÁCIO DA BAHIA CURSO DE ADMINISTRAÇÃO ATIVIDADE ESTRUTURADA CONTABILIDADE GERENCIAL SALVADOR 2015 ATIVIDADE PRÁTICA 1º Conceitue Contabilidade Gerencial A contabilidade gerencial consiste no processo de identificação, mensuração, análise e comunicação de informações financeiras, utilizada pela administração para planejamento e controle de uma empresa, a fim de assegurar o uso apropriado de seus recursos. É ela que fornece todas as informações…

EXERCÍCIOS / QUESTÕES 1. Conceitue habilidade. 2. De quais habilidades o administrador necessita? 3. Qual habilidade é imprescindível para o desempenho profissional do Administrador? 4. Defina competência, situando-a no campo administrativo. 5. Qual das competências você tem certeza de possuir e quando a pôs em prática? Relate esta experiência. 15 1.15 EXERCÍCIOS / QUESTÕES 1 Conceitue organização, interpretando o conceito explicitado. 2 Dentre as características básicas das…