S ntese

Síntese: Introdução ao Recrutamento de Pessoal

O termo “recrutamento” teve origem e significado como ato ou efeito de recrutar uma leva de recrutas nos exércitos, pois estava vinculado de captar recrutas para futuros soldados ou posto de guerrilha, rapidamente o termo “recrutamento” tem como objetivo ampliar o sistema de RH em especial o sistema de Recrutamento e Seleção de Pessoal.
Em 1983 Chiavenato propôs que a Seleção de RH deveria ser singelamente um homem certo para o cargo certo, ou seja, o candidato mais adequado para o cargo que visasse manter ou aumentar a eficiência ou desempenho no quadro de pessoal. O papel primordial de um selecionador de pessoal é garantir as estratégias, eficiências das atividades medidas dentro das organizações elevando a produtividade da seleção de perfil psicológico.
O foco do recrutamento e seleção são as seguintes etapas: a primeira seria o recebimento da vaga, que seria a liberação da vaga e a solicitação de pessoal com o perfil adequado para vaga, negligenciar qualquer informação a respeito do perfil do cargo. A segunda etapa é o anuncio ou divulgação de vagas em fontes e parceiros de recrutamento, no caso seria recrutamento interno e externo. O recrutamento interno é a divulgação das vagas em aberto dentro da empresa ou das organizações focando o mercado de mão de obra interno, o recrutamento interno é pra recrutar colaboradores que tenham interesse de mudar de área ou interesse profissional ou semelhante, a vantagem de recrutamento interno é o baixo custo de fontes de recrutamento e a desvantagem é ingressar em um circulo vicioso, como daríamos “cobre um santo e descobre outro”, caso o colaborador seja aprovado para o processo de recrutamento interno a vaga dele do seu antigo cargo abrira um novo processo de recrutamento e seleção de pessoal. O recrutamento externo é aquele que a empresa anuncia em jornais, revistas, agencias de emprego, consultoria de RH, etc. A terceira etapa é a analise de triagem de currículos