O Treinamento como ferramenta estratégica nas organizações!

O Treinamento como ferramenta estratégica nas organizações!
Antigamente, o homem trabalhava para o seu próprio sustento e de sua família e os filhos herdavam a profissão dos pais. Com o passar dos anos, o avanço das novas frentes de trabalho, a globalização e o aparecimento de novas tecnologias da informação o mercado foi ficando cada vez mais exigente tornando-se assim indispensável à mão-de-obra especializada. Com esse crescimento dar-se então o aparecimento dos setores e suas subdivisões organizacionais dando origem aos cargos que foram sucessivamente crescendo e se moldando as necessidades do momento. Esses cargos por sua vez geravam também suas subdivisões nas quais sempre se via necessário alguém que preenchesse os requisitos solicitados, ou seja, se você adquirisse experiência e manejo você conseqüentemente estaria apto a desenvolver uma função superior a sua. Daí surge à necessidade de treinar, desenvolver pessoas aptas a esses novos desafios dentro das organizações. O treinamento até então, era considerado apenas como um meio para preparar a pessoa ao cargo que ocupava com vista a desenvolver a força de trabalho na organização, no entanto, pode se perceber que o conceito de treinamento evoluiu ao longo dos anos, com as transformações pelas quais passaram as empresas, desde a fase mecanicista até a era da informação. Hoje o treinamento é visto como uma ferramenta de inovação, de valorização do potencial humano, pois as pessoas nas organizações desempenham um papel vital para o alcance dos objetivos globais da organização. Sendo assim, a organização um conjunto de recursos humanos que constituem a mola impulsionadora, e sem os quais ela não existiria, ou não conseguiria realizar o seu objeto social nem alcançar os objetivos globais, deverá também, e quando necessário efetuar treinamento de pessoal, permitindo com que estes em função das experiências e de novos conhecimentos adquiridos possam sentir-se capazes de desempenhar funções cada vez mais