O Processo Decisorio nas Organiza es Portal Administra o

Páginas: 8 (1848 palavras) Publicado: 21 de julho de 2015
20/07/2015

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O Processo Decisório nas Organizações
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O Processo Decisório (Contextualização)

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Atualmente  podemos  afirmar  que  o  cenário  econômico  e  as  organizações  nele  inseridas  se
modificam  constantemente,  ou  seja,  estão  em  constante  evolução.  Tal  fato  aumenta  o
impacto  da  influência  que  ambos  exercem  um  sobre  o  outro,  assim  como  as  suasconsequências. Diante dessa conjuntura, é necessário o administrador permanecer alerta em
relação aos ambientes interno e externo da organização, para que ele possa obter a escolha
mais eficaz e simétrica em relação à realidade organizacional da qual faz parte. O tomador de
decisões  precisa  estar  motivado  pela  necessidade  de  prever  e  controlar  um  complexo  de
sistemas correlacionados, pois quanto melhor seu entendimento, melhor será sua decisão.Administração
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Um processo organizacional considerado de grande relevância para um gerenciamento eficaz
das  organizações  é  o  chamado  processo  decisório.  O  processo  decisório  é  o  poder  de
escolher,  em  determinada  circunstância,  o  caminho  mais  adequado  para  a  empresa.  Paraque um negócio ganhe em termos de Estratégia Competitiva é necessário que ele alcance um
desempenho superior aos demais concorrentes, e para tanto, a organização deve estabelecer
uma  estratégia  adequada,  tomando  as  decisões  certas.  Um  processo  de  decisão  inicia­se
pela  identificação  das  necessidades,  em  conjunto  com  um  planejamento  que  envolve  umatomada de decisão mais estruturada, ou de maneira mais pragmática.

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Natureza do processo decisório

O  estudo  do  processo  decisório  tem  evoluído  desde  os  anos  de  1940.  Isso  se  deve,
principalmente, ao crescente conhecimento dos problemas aplicados, ao desenvolvimento de
novas  técnicas  administrativas  e  à  absorção  de  novos  procedimentos quantitativos  oriundos
da matemática e da pesquisa operacional. A Teoria das Decisões nasceu de Herbert Simon,
que  a  utilizou  para  explicar  o  comportamento  humano  nas  organizações.  Em  seu  livro,  O
Comportamento Administrativo (1970), ele afirma que a Teoria Comportamental concebeu às
organizações  um  sistema  de  decisões,  no  qual  cada  pessoa  participa  conscientemente,tomando decisões racionais à respeito de seu comportamento.

http://www.portal­administracao.com/2014/03/o­processo­decisorio­nas­organizacoes.html

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20/07/2015

O Processo Decisório nas Organizações | Portal Administração
Herbert Simon (1916­2001), estudou a administração sob a perspectiva do processo de tomar
decisões.  De  acordo  com  ele,  administrar  um  negócio  é sinônimo  de  tomar  decisões,
especialmente quando se trata de ações gerenciais. Através desse ponto de vista, ele isolou o
aspecto de trabalho gerencial, ampliando seu campo de estudo. Segundo o próprio autor, o
processo de tomar decisões possui três fases no total: prospecção (análise de um problema
ou  situação  que  requer  solução),  concepção  (criação  de  alternativas  de  solução  para o
problema ou situação) e decisão (julgamento e escolha de uma das alternativa propostas).

Ciclo PDCA ­ Conceito e
aplicação (Guia geral)

Análise SWOT (Matriz) ­
Conceito e aplicação

O homem econômico, de acordo com Simon, busca a maximização dos ganhos por meio da
racionalidade.  Ainda  segundo  ele,  a  racionalidade  é  limitada  e  ineficiente,  e  por  isso  Simon...
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