O poder no contexto da decisao organizacional

6338 palavras 26 páginas
o poder no contexto da decisio organizacional*
Sergio Proença Leitio··
"O princípio da política é a vontade . ..

Karl Marx

Sumário: 1. A concepção de decisão; 2. A concepção de poder; 3. Considerações finais.
Palavras-chave: abordagem compreensiva; rede de relações; estrutura de dominação; relações interpessoais; interesse próprio.
A decisão organizacional só pode ser explicada pelas múltiplas relações das dimensões que a contextualizam. Uma dessas dimensões é o poder. Neste artigo, examinam-se aspectos relevantes dessas relações, que mostram que a dimensão política não só influencia as decisões, como também integra uma estrutura mais ampla, associando-se a outras dimensões. As reflexões aqui feitas induzem a estudos cujo método propicie uma visão compreensiva do fenômeno da decisão.

Power in organizational decision context
Organizational decision is explained by the multi pIe conexions among their dimensions. Power is one of them. This article discusses how political dimension influences decisions and how it is associated to other dimensions, looking for a comprehensive approach. 1. Aconcepçio de decisio
No atual estágio de conhecimento sobre a decisão organizacional, parece-nos inteiramente aceitável que uma visão mecânica do processo - como a que o reduz a etapas lineares, burocráticas, do tipo análise do problema, definição de alternativas etc. - , ambiguamente descritiva e prescritiva, não oferece perspectivas promissoras à pesquisa (Leitão, 1995). A preocupação com a instrumentalização do decidir gerou resultados significativos apenas no desenvolvimento de modelos prescritivos, aplicáveis às decisões operacionais, mas pouco contribuiu para o entendimento dos processos de natureza estratégica. Nestes, somente os esforços da abordagem descritiva trouxeram uma primeira leitura de sua natureza complexa, mas será necessário desenvolver uma abordagem compreensiva para que o fenômeno da decisão organizacional possa ser apreendido em extensão e profundidade. *

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