Liderança

A gerência é a arte de pensar, de decidir e de agir; é a arte de fazer acontecer, de obter resultados. O significado e objetivo das habilidades gerencias:a) Cognitiva: Signif.Categorizar problemas e ver relações entre categorias. Entender o particular através do geral. Obj. Aprender sobre estratégias, estruturas, processos e comportamentos adm. b)Analítica: Signif. Saber da utilidade das técnicas adm e adquirir criatividade na solução de problemas. Obj. Aprender a decompor problemas, a identificar variáveis críticas e relações causais. c) Comportamental: Signif. Comporta-se de forma diferente do habitual para maior eficiência, eficácia e satisfação no trabalho. Obj. Aprender novas formas de interação humana, de comunicação e de exercício d poder e da autoridade. d) De ação: Signif.Desenvolver a capacidade de transformar objetos, valores e conhecimento em ações efetivas. Obj. Aprender sobre si próprio, sua função e seus objetivos e comprometer-se com a missão organizacional.
Mitos sobre qualidades básicas e suficientes para o exercício de funções gerenciais: a)Bom Senso. Mito sobre suficiência. O bom senso e a experiência são suficientes para se adm uma organização. Padrão. de recrutamento decorrentes.Pessoas razoáveis, incapazes de riscos indevidos e com boa experiência de trabalho. Realidade sobre a insuficiência. A gerência moderna exige habilidades além do bom senso e da experiência. b)Autoridade do cargo. Mito. Autoridade do cargo é fonte de poder suficiente para influenciar pessoas. Padrão. Pessoas hábeis no uso do poder e da autoridade e com visão de mando. Realidade.O comportamento adm é produto de um conjunto de fatores, grande parte deles incontrolável pela autoridade hierárquica. d)Qualidade da Decisão. Mito. Qualidade da decisão é a base para obter consenso e resposta adequada dos funcionários. Padrão. Profissionais capacitados e competentes nas técnicas da organização que pretendem dirigir. Realidade.Capacidade técnica e qualidade da decisão não