O empres rio ou administrador poder seguir algumas orienta es b sicas

Páginas: 2 (361 palavras) Publicado: 29 de julho de 2015
O empresário ou administrador poderá seguir algumas orientações básicas, tais como: Confrontar as compras mensais, através dos livros de entradas com as vendas pelos livros de saídas; e verificar senão está com excesso de estoque, isto poderá criar problemas no seu caixa. Solicitar ao seu contador a formação do preço de venda, pois é fundamental embutir no preço todos os impostos, as despesas eo lucro desejado.
Certifique-se mensalmente se os livros fiscais foram escriturados e os impostos calculados e recolhidos dentro dos prazos especificados pelos órgãos governamentais, federal,estaduais e municipais se forem o caso.
Com estas informações em mãos, sente-se com seu contador ou reúna-se uma vez por mês com o escritório de contabilidade para avaliação do desempenho do mês, comparandosempre com meses anteriores. Deve-se começar analisando as vendas, se foram suficientes para cobrir os gastos do mês ou se há necessidade de incrementá-las; verifique também se você não está vendendosomente produtos de baixa lucratividade, talvez necessite forçar a venda de produtos mais rentáveis, o contador poderá lhe ajudar a identificar esses produtos. Note como se pode exigir mais docontador ou escritório de contabilidade.
Importância na Tomada de Decisão
 
As informações contábeis são o coração da empresa na tomada de decisões. Entretanto, para que funcionem adequadamente, precisamestar organizadas de forma eficiente, ainda mais levando em consideração o grande volume delas. Para administrá-las é preciso um bom sistema que entenda tudo isso de forma estratégica.
A contabilidadegerencial deixou de ser um luxo para se tornar um diferencial competitivo. Ter a informação correta na hora certa é estar um passo à frente da concorrência. Sem um sistema que organiza tudo isso, atarefa se torna bem complicada, assim como a falta de um olhar crítico para a seleção dessas informações torna-se arriscado para qualquer negócio, dos pequenos às empresas de grande porte.
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