CENARIO PREVISTO

CENÁRIO PREVISTO

*APRENDER É A NOVA FORMA DE TRABALHAR. É O AUGE DA
ATIVIDADE PRODUTIVIDADE.
*GLOBALIZAÇÃO DA ECONOMIA – PROCESSO IRREVERSÍVEL
*PRODUTOS CUJA NACIONALIDADE SERÁ:
- PADRÃO DE QUALIDADE
- PREÇO JUSTO
- PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS
*FORTE COMPETITIVIDADE, SOBREVIVENDO OS MELHORES,
QUE POSSAM DISPOR DE:
- EQUIPAMENTOS MODERNOS
- TECNOLOGIA AVANÇADA
- RECURSOS HUMANOS PREPARADOS, ONDE INCLUIMOS OS
MULTIESPECIALISTAS, TÉCNICOS, CIENTISTAS E OS
GENERALISTAS, QUE DENOMINAMOS DE
¨ADMINISTRADORES¨.

ADMINISTRAÇÃO
*CONCEITO TRADICIONAL
- MUITOS NÍVEIS HIERÁRQUICOS
- DISTÂNCIA ENTRE EMPREGADO X PATRÃO
- CHEFE SABE TUDO, DECIDE TUDO

*CONCEITO MODERNO
- ADMINISTRAÇÃO PARTICIPATIVA
- TRABALHO EM GRUPO
- CHEFE OUVE A BASE, DECIDE EM CONJUNTO

ADMINISTRADOR
*CONCEITO TRADICIONAL
- AUTORITÁRIO
- CONTROLADOR
- INTIMIDADOR
- VISÃO APENAS DO SEU TRABALHO

*CONCEITO MODERNO
- PARTICIPATIVO
- MENTOR
- ESTIMULADOR
- VISÃO AMPLA

PAPEL DO ADMINIISTRADOR LÍDER
*CRIAR NA EMPRESA UM CLIMA DE CONFIABILIDADE E
RESPEITO MÚTUO, COM BASE EM REGRAS CLARAS E AÇÕES
DO DIA –A-DIA CONSISTENTES E COERENTES.
*ESTAR EMPENHADO PESSOALMENTE NO PROCESSO DE
COMUNICAÇÃO E VENDA DE IDÉIAS, BUSCANDO ADESÕES,
REALIZAÇÕES PERMANENTES, DE FORMA SIMPLES E PRECISA.
*ESTAR PREPARADO PARA TRABALHAR DE FORMA
PARTICIPATIVA, SEM ABRIR MÃO DO DIREITO OU DEVER DE
DECIDIR. LIBERDADE COM RESPONSABILIDADE.
*ESTAR APTO A GERENCIAR RESTRIÇÕES E A TRABALHAR SOB
PRESSÃO.
*APRENDER A CRITICAR AS IDÉIAS E NÃO AS PESSOAS.

ATRIBUIÇÕES E RESPONSABILIDADES
- DESENVOLVER E MOTIVAR SUA EQUIPE PARA SUPERAR AS
METAS ESTABELECIDAS, MELHORANDO O DESEMPENHO DE
TODA A ORGANIZAÇÃO BUSCANDO A INTEGRAÇÃO DOS
DEPARTAMENTOS DA EMPRESA, COM VISTAS AOS RESULTADOS
GLOBAIS (LUCRO, RETORNO SOBRE INVESTIMENTO E FLUXO
DE CAIXA).
- CONTROLAR: GANHOS/INVESTIMENTO/DESPESA
OPERACIONAL.
- HABILIDADE DE OBSERVAR E ANALISAR UMA SITUAÇÃO,
IDENTIFICAR O PROBLEMA, APONTAR UMA SOLUÇÃO SIMPLES E
EXEQUIVEL, DELINEAR UM PLANO DE AÇÃO E MOTIVAR OS