A EXPEDIÇÃO em um fabrica de São Paulo

RESUMO
Cada vez mais as empresas apresentam-se altamente competitivas, decorrentes de uma economia globalizada, onde a permuta acontece com agilidade e a competitividade é fator de sobrevivência. O diferencial pode ser uma boa estratégia de manutenção, a qual dependerá da imaginação, da capacidade de solucionar problemas de maneira criativa e inovadora e bons conhecimentos matemáticos e científicos. Nas últimas cinco décadas os métodos e processos de manutenção evoluíram abundantemente, de um estágio de concepção, no qual, a manutenção era apenas uma medida curativa, para outro estágio onde o planejamento da manutenção despensa a necessidade de ações corretivas ou remediadas. Cada vez mais, as empresas deverão investir na capacitação dos funcionários e em tecnologias, ou seja, na mudança comportamental, na valorização das pessoas, quanto a tecnologias no sistema de gestão, métodos e processos, ferramentas e dispositivos. Esta pesquisa tem como objetivo compreender as principais consequências sociais e financeiras a quem opte por adotar uma estratégia voltada á manutenção para posteriormente desenvolver um estudo de caso prático em uma empresa de locação de equipamentos para terraplanagem. A empresa escolhida definiu como item estratégico, a família de equipamentos de uma determinada linha de equipamentos pesados, onde a melhoria da qualidade tornou-se necessária, diante do alto índice de competitividade do mercado. A solução encontrada para esse caso foi implantar as técnicas da Engenharia de Manutenção de modo a oferecer um sistema de manutenção mais eficiente e eficaz, conseguindo dessa maneira garantir uma maior qualidade e disponibilidade de seus produtos oferecidos e consequentemente melhora na competitividade diante do exigente mercado de locação.
Palavras-chave: Manutenção, Engenharia de Manutenção, planejamento, qualidade, disponibilidade.