Desafio Profissional 04 04 2015 Aluno Rogerio Corr A Lazzuri RA 8982137825

UNIVERSIDADE ANHANGUERA – UNIDERP
POLO DE SÃO BERNARDO DO CAMPO
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGÍSTICA ONLINE

Rogério Corrêa Lazzuri RA 8982137825

DESAFIO PROFISSIONAL DA 3º SÉRIE
Logística Empresarial
Planejamento, Programação e Controle de Produção.

TUTORA EaD Davi Prado Palheta Arakaki

São Bernardo do Campo / SP
2015

SUMÁRIO

Introdução 1
Levantamento de Dados 2
Principais Problemas 3
Avaliação da Situação 10
Relatório Final 13
Referências Bibliográficas 15

INTRODUÇÃO

Com objetivo de descrever um plano de melhoria de uma empresa do ramo industrial, tendo em vista os aspectos logísticos correlatos à aquisição, produção, armazenamento e distribuição do produto esse trabalho irá demonstrar o correto gerenciamento da cadeia de suprimentos, em conjunto com a importância da cadeia de valor dando a empresa a demonstração de como se pode alcançar a vantagem competitiva através de uma estrutura de planejamento que procura criar um plano para o fluxo de produtos alcançando assim melhor desempenho em todos os aspectos, trazendo redução de custos e atendendo melhor o cliente, com uma logística integrada e cadeia produtiva flexíveis, vinculadas a demanda do mercado.

– Dados da Empresa

Empresa: Grupo CN - Indústria e Comércio Ltda. Região de atuação: São Paulo e interior de São Paulo
Segmento da empresa: setor automotivo, comerciais leves, comerciais pesados, linha agrícola e linha branca.
Produtos: Motor, Carroçaria Interna, Carroçaria Externa, Chassi/Suspensão,
Cabines, Gabinetes, etc.
Público Alvo: Montadoras de veículos leves e pesados e Montadoras de maquinas agrícolas.
Principais concorrentes: Neumayer Tekfor Automotive Brasil Ltda. Megatech Brasil Componentes Automotivos. Alpino Ind. Metalúrgica Ltda. MGI Coutier Brasil Ltda. Sifco S/A.