Visão Geral da Gestão de Riscos

VISÃO GERAL DA GESTÃO DE RISCOS
A gestão de riscos trata-se de um macro-processo que afeta todo o pessoal da empresa já que o planejamento da gestão de risco engloba os gestores de setores considerados estratégicos para que estes relatem ao conselho de administração das empresas sobre a importância, a quantificação e a provável causa que determinado risco poderá ter na condução da empresa já que a decisão final sobre como o risco deverá ser tratado cabe ao conselho administrativo da empresa que fará os ajustes necessários para que a decisão tomada reflita em toda a empresa, procurando gerir o risco de forma que cada setor faça a sua parte com o objetivo de minimizar ou maximizar o risco, dependendo do contexto da situação. O processo de se avaliar riscos dentro do planejamento deve ser entendido como uma inteligência a serviço da empresa que visa na adaptação da empresa a situação que podem afetá-la de forma negativa ou positiva. Geralmente o processo de avaliação do risco consiste de 5 etapas: A enumeração dos riscos, a análise qualitativa, a análise quantitativa, a estratégia de implantação de gerenciamento de risco e a avaliação estratégica do gerenciamento risco.

Então, a gestão de risco cria um processo de agregação de valor à empresa já que faz uso de uma sólida base de informações tanto passadas como futuras com os quais

envolvem o conhecimento de todos os processos intrínsecos levantados via processos de auditoria interna da organização dentro da empresa o qual esta deve ser entendida como um sistema integrado para que possa ter uma análise que gere valor ao acionista, garantido solidez da organização quando da apresentação das suas práticas de gestão.

A empresa por operar dentro do conceito de sistemas o qual todos os processos estão interligados entre si há a necessidade de uma organização entre todos os membros, principalmente aqueles que ocupam um posto hierárquico maior de planejarem todo o escopo de tal forma que o risco do planejamento da