PAS55

Gerenciamento de Ativos na Visão PAS 55
Prof. Gerson Ap. Arcos
PRAGMA Academy

Agenda
Pragma: Introdução

O que é o PAS 55 e a jornada em direção a ISO 55.000?

Estudo de caso

TÃ
O
GE
S

DE
MBA Ger. da
Eng. da
Manutenção

ATIVOS

Nós da Pragma acreditamos em
Paz de Espírito para todos os donos e operadores de ativos

Alcance Global
Ativos Gerenciados
(via ACCs)

> 1 362 000

Clientes

Clientes Treinados em
Gerenciamento de ativos

> 500

> 4 000

Ciclo de Vida no Gerenciamento dos
Ativos

Custo efetivo sobre
30 – 40o período de vida útil years Identificaçã o das
Necessidad
es

Estudos e
Aprovação

Especificaç ão e
Desenho

Aquisição

Instalação e
Comissiona
mento

Operação e
Manutenção

Decomissioname nto Evolução Tecnológica

Visão sistêmica
Terceira Geração

Visão departamentalista

• Maior confiabilidade das instalações • Maior segurança
• Ausência de danos ao meioambiente

Segunda Geração

Nenhuma visão

• Maior disponibilidade

Primeira Geração

• Preservação dos equipamentos • Conserto após falha

• Custos menores

• Maior efetividade de custo
• Gestão ciclo de vida dos ativos

Foco na máquina / empresa / produtividade /
1930
2010

1940

1950

1960

1970

1980

competitividade
1990

2000

O homem tem que Evoluir junto… Evolução Tecnológica

Visão Holística
QUARTA GERAÇÃO
•Gestão de Risco
Aplicada aos Ativos
•Confiabilidade Humana
•LCC – Life Cicle Coast
•Acuracidade na G.I.
•Efetividade na Gestão da
Mudança
•Sustentabilidade
Operacional
•Foco em meio ambiente

Sustentabilidade
2012

2016

2020

Retorno nos investimentos em ativos Redução de Custo

• Melhor utilização da mão de obra
• Otimização do estoque de peças
• Gerenciamento efetivo de terceiros
• Decisão precisa de reparo ou troca

Melhoria do
Desempenho

• Aumento na
Disponibilidade
• Aumento da
Confiabilidade
• Entrega consistente dos serviços programados
• Qualidade Sustentável
• Utilização Máxima dos ativos Redução do Risco

• Conformidade com legislação (HSSE, ISO)
• Redução das