Unidade I Aula 2 O processo de administra o

UNIDADE 1
FUNDAMENTOS DE
ADMINISTRAÇÃO
AULA 2 – O processo de administração e as habilidades necessárias ao administrador

Prof.ª Rosangela Alves

ORIGENS
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A administração foi definida por Henri Fayol, administrador francês do início do século XX, como um processo dinâmico que compreenderia cinco funções interligadas: prever, organizar, comandar, coordenar e controlar. Ainda hoje, livros e manuais de administração são organizados de acordo com essas funções, com duas diferenças somente:
Prever, atualmente, chama-se planejar; e
 As funções comandar e coordenar foram agregadas para formar uma única função – dirigir – que está associada aos processos de gestão de pessoas nas organizações.
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O PROCESSO DE ADMINISTRAÇÃO
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Os administradores participam do processo de administração executando cada uma das funções identificadas para alcançar os objetivos definidos pela organização. Apesar de serem quatro funções distintas, elas estão relacionadas e são interdependentes, e por isso os gestores devem considerar os efeitos que cada uma dessas funções tem sobre as outras.

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AS FUNÇÕES DA ADMINISTRAÇÃO
A Figura abaixo esquematiza as funções da administração como um processo relacionado e interdependente.

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PLANEJAMENTO
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Consiste na especificação dos objetivos a serem atingidos , na definição das estratégias e ações que permitam alcançalos, e no desenvolvimento de planos que integrem e coordenam as atividades da organização. O planejamento permite que os administradores e trabalhadores tenham sua ação orientada para determinados objetivos, permitindo-lhes concentrar sua atenção no que é mais importante para a organização.
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ORGANIZAÇÃO
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É a função da administração que faz a distribuição de tarefas e dos recursos entre os membros da organização, define quem tem autoridade sobre quem, e quando e onde devem ser tomadas as decisões. 

A organização procura distribuir o trabalho, a autoridade e os recursos entre os membros da organização para que estes