Treinamento e desenvolvimento

Antônio Carlos de Souza
Elielton Marrane dos Santos

Treinamento e desenvolvimento das pessoas

Faculdade Vale do Cricaré- FVC
São Mateus- Es
2013

Treinamento e desenvolvimento de pessoas

As organizações esta cada vez mais desafiada s a serem flexíveis, ágeis, criativas, inovadoras, enxutas, operem a baixos custos e socialmente responsáveis. Essas são as condições para sobreviverem no cenário atual, com rápidas mudanças,ampla disseminação da informação, com consumidores mais conscientes e exigentes.
Algumas empresas já compreendem que são as pessoas que fazem a diferença sem seu negocio e adotam o treinamento e desenvolvimento como uma estratégia para formar equipes competentes e de alto desempenho.
Treinar e desenvolver pessoas são conceitos muito próximos, pois seus métodos de aprendizagem são muito similares; o que diferencia uma do outro é a questão do tempo pois o treinamento é orientado para o presente, foca o cargo atual, busca preparar o funcionário para resultados imediatos de desempenho, ao passo que o desenvolvimento é um processo mais longo, preparando o individuo a ocupar cargos futuros na empresa.
Etapas no processo de treinamento
O treinamento é um processo composto por quatro etapas: * Diagnostico:
É o momento em que se levanta as necessidades do treinamento, é importante definir quais são os conhecimentos, habilidades e atitudes que precisam ser desenvolvidas e qual a urgência desse desenvolvimento.

* Desenho:
É a elaboração do programa de treinamento, nesta etapa é onde se define qual o objetivo, quem, como, em que, onde, por quem e quando treinar, bem como a duração do treinamento.

* Implementação:
É pôr em pratica o programa de treinamento, existem vários meios de treinamentos e varias técnicas que podem ser utilizadas para a transmissão do conhecimento e o desenvolvimento das habilidades e atitudes.

* Avaliação:
É a verificação dos resultados obtidos com o treinamento.
Na realidade, as quatro etapas