Gerenciamento de custos - conceitos relevantes

1987 palavras 8 páginas
Curso: Administração (CE) – Professor: José Carlos Valente – Gerenciamento de Custo

1. Questões e Estratégias de Pesquisa Cada integrante do grupo pesquisou conceitos relevantes, como, custeio direto, custeio por absorção, CIF tendo como base o valor da mão de obra direta, as vantagens e desvantagens dos métodos de rateio e conceito de DRE, a fim de expor informações detalhadas sobre os métodos de rateio ao empresário em questão e assim optar por um método específico visando uma gestão eficiente. As pesquisas se realizaram no âmbito da biblioteca em livros. O grupo inicialmente definiu tal problema: Como as informações específicas sobre os métodos de rateio podem auxiliar em uma gestão mais eficiente?

2. Conceitos Relevantes

2.1 Rateio direto e Rateio por Absorção Segundo Padoveze (2006), ao longo dos anos os teóricos contábeis vêm se questionando sobre a dúvida crucial de qual método de custeio é conceitualmente superior. O debate sobre o custeamento por absorção versus o custeamento variável (ou direto) existe há décadas. Para a maior parte dos teóricos as diferenças de opinião centram-se em qual dos métodos é melhor para a avaliação de estoques e mensuração do lucro em relatórios financeiros. A classificação dos métodos de rateio é feita em duas opções gerais: Métodos de custeio direto, método que utiliza, para custeamento dos produtos, apenas os gastos diretos a cada um dos produtos e serviços de uma empresa, sejam eles custos (gastos da área industrial), sejam despesas (gastos da área comercial). Portanto, nesse método, são utilizados para cálculo do custo unitário dos produtos tanto os custos (e despesas) diretos variáveis quanto os fixos; Métodos de custeio variável, metodologia de apuração de custo unitário dos produtos e serviços que considera somente os custos e despesas variáveis de cada produto ou serviço, sejam eles diretos ou indiretos. Esse método busca um custo unitário do produto ou serviço sem nenhuma dúvida em termos de

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