Treinamento de pessoal

Formação de Multiplicadores em Treinamento

Objetivo

Preparar coordenadores e administradores para atuarem como multiplicadores de conhecimentos perante seus liderados, visando:
- implantação da qualidade total
- promoção de uma cultura de renovação constante na empresa

Programa

1. Instrutor, Multiplicador e Facilitador
- diferenças e semelhanças
- qualidades técnicas e humanas para atingir a excelência no papel do multiplicador

2. Como Planejar, Organizar e Executar Sessões de Treinamento
- técnicas de levantamento de necessidade de treinamento
- planejamento do conteúdo do treinamento
- organização e logística do treinamento
- como utilizar os recursos auxiliares de ensino: vídeo, transparência e multimídia

3. Desempenho de Plataforma do Multiplicador
- regras de comunicação
- postura e relacionamento com os treinandos
- técnicas de liderança em situação de aprendizado
- jogos, vitalizadores e dinâmicas de grupo

4. O Pós-Treinamento
- culturas empresariais: como lidar com as dificuldades e facilidades
- como assegurar condições para aplicação do treinamento
- acompanhamento
- técnicas de avaliação e validação

5. Campos Específicos de Atuação para o Multiplicador
- formação interna de mão de obra

MULTIPLICADORES

Percebendo que o aumento da produtividade está relacionado ao ser humano, as organizações passam a investir cada vez mais em programas de qualidade de vida, visando o bem estar do profissional e a satisfação pessoal. A procura por treinamentos diferenciados tem crescido nos últimos anos e a necessidade da formação de treinadores internos se faz necessário, justamente para dar seguimento às mudanças organizacionais e comportamentais.

INSTRUTOR, MULTIPLICADOR E FACILITADOR

Treinamento é a educação que visa adaptar o homem para o exercício de determinada função ou para execução de tarefa específica de uma determinada empresa. Seus objetivos são mais restritos e imediatos visando dar ao profissional elementos