Trabalho sobre Cultura Organizacional

CULTURA ORGANIZACIONAL

Nathália Lippi
Renato Parizi
Théo Henrique

CULTURA ORGANIZACIONAL

Podemos utilizar muitas metáforas para tentar explicar o funcionamento das organizações.
Algumas delas foram descritas por Morgan
(1996).

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→Organizações como máquinas
→Organizações como organismos
→Organizações como cérebros
→Organizações como culturas

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→Organizações como sistemas
→Organizações como prisões psíquicas
→Organizações como fluxo e transformações
→Organizações como instrumentos de dominação

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Nosso trabalho propõe-se a abordar as organizações vistas como culturas e as organizações vistas como fluxo e transformação, ou seja, pretende enfocar as relações entre cultura e mudança organizacional.

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COMUNICAÇÃO É CULTURA.
CULTURA É COMUNICAÇÃO.

Marlene Regina Marchiori
Professora da Universidade Estadual de Londrina

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As empresas brasileiras despertaram, nos últimos anos, para a modernização de suas estruturas.
Uma revolução não muito silenciosa vem ocorrendo e conceitos como qualidade total, tecnologia, atendimento personalizado, flexibilidade, modernização e humanização, estão na ordem do dia. Todos estes conceitos estão voltados para uma finalidade, levar as empresas à eficácia com o aumento da produtividade, melhoria do relacionamento interpessoal e incremento da competitividade no mercado.

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Conhecer, sentir e acompanhar a dinâmica organizacional – ambiente interno e externo – é uma necessidade que se impõe sob o aspecto da atualização permanente. A organização está mudando. Está mudando em razão da necessidade de poder ser mais competitiva, mais pró-ativa, tendendo a um maior nível de comunicação informal do que formal em função da necessidade das pessoas interagirem, sentirem-se mais próximas umas das outras.

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Toda organização tem um