Cultura e clima organizacional

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

CLIMA ORGANIZACIONAL
1

CONCEITOS

PESQUISA E DIAGNÓSTICO DE CLIMA E CULTURA ORGANIZACIONAL
CULTURA, CLIMA E GESTÃO

CLIMA ORGANIZACIONAL
CONCEITOS

CONCEITO


DE

CLIMA ORGANIZACIONAL:

“ ... O conjunto de características que descrevem uma organização e que: a) distingue uma organização da outra; b) mantém-se de certa forma permanente e c) influencia o comportamento dos indivíduos na organização”. Forehand & Gilmer (1964) “Termo empregado para definir o conjunto de satisfações e insatisfações dos membros de uma organização em determinado período, geralmente identificado através de pesquisas calcadas em percepções e opinião. É mais volátil e menos estrutural que a cultura organizacional” . Fleury e Sampaio (1989) “O clima para uma organização é mais ou menos como a personalidade para a pessoa. As percepções que as pessoas têm de tal clima produzem sua imagem em suas mentes. Algumas organizações são alvoroçadas e eficientes, ao passo que outras seguem com calma. Algumas são bastantes humanas, enquanto outras são duras e frias. Lentamente elas se modificam, sendo influenciadas por seus líderes e ambientes”. Davis (Em Champion, 1979)

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL

3

SÍNTESES DAS ABORDAGENS APRESENTADAS SOBRE CLIMA:


O clima organizacional influencia o comportamento dos membros da organização, podendo afetar os seus níveis de desempenho, motivação e satisfação no trabalho.  É um conceito abrangente e global por ser uma forma de retratar numerosas percepções através de um número limitado de dimensões.



É operacional por meio de medidas objetivas ou subjetivas.

CULTURA E CLIMA ORGANIZACIONAL



Evidencia-se geralmente como atributo da organização, porém, na percepção de seus participantes.
4

CLIMA


ORGANIZACIONAL:

“O clima retrata o grau de satisfação material e emocional das pessoas no trabalho. Observa-se que este clima influencia profundamente a produtividade do