Trabalho PCP Artigo

UNIVERSIDADE DO ESTADO DE SANTA CATARINA
CENTRO DE CIÊNCIAS TECNOLÓGICAS
DEPARTAMENTO DE ENGENHARIA DE PRODUÇÃO E SISTEMAS

ANDRESSA BEATRIZ FERRAREZI BORDON
ARTHUR ROVIGO BAGGENSTOSS

TRABALHO DA DISCIPLINA DE PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO

JOINVILLE – SC – BRASIL
2015
SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 DESENVOLVIMENTO 4
2.1 PLANO DE PRODUÇÃO 4
2.2 PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO 4
2.3 CARGA MÁQUINA 4
2.4 MAPEAMENTO DE FLUXO E VALOR 5
APÊNDICE A – PLANO DE PRODUÇÃO 6
APÊNDICE B – PLANEJAMENTO MESTRE DE PRODUÇÃO 7
APÊNDICE C – CARGA MÁQUINA 8
APÊNDICE D – MAPEAMENTO DE FLUXO E VALOR ATUAL 9
APÊNDICE E – MAPEAMENTO DE FLUXO E VALOR FUTURO 10

1 INTRODUÇÃO Este trabalho tratará de desenvolver o mapeamento de fluxo e valor tanto futuro quanto atual, de acordo com dados retirados da elaboração do plano de produção, planejamento mestre de produção, carga máquina e definição de layout de uma empresa do ramo de fabricação de torneiras localizada no município de Joinville, sendo hoje a maior exportadora de metais sanitários de toda a América Latina.

2 DESENVOLVIMENTO
2.1 PLANO DE PRODUÇÃO Um plano de produção é a parte de seu plano de negócios de alcance intermediário do qual o departamento de manufatura/operações é responsável pelo desenvolvimento. No presente estudo, foi utilizada a estratégia de se trabalhar com estoque mínimo de produção, porém sempre constante e programação foi feita ate o oitavo semestre de produção. No apêndice A conta o documento plano de produção em detalhamento.
2.2 PLANO MESTRE DE PRODUÇÃO O Programa Mestre de Produção (PMP), Plano Mestre de Produção ou Planejamento Mestre da Produção (do inglês Master Production Schedule MPS) – é um documento que diz quais itens serão produzidos e quando cada um será produzido, em determinado período. Para o planejamento mestre de produção, a tática adotada para a programação do estoque projetado é de ele ser reduzido gradualmente, porém, sempre sendo maior que o estoque projetado.