Produção

1 INTRODUÇÃO

O planejamento e Controle da Produção (PCP), que visa aumentar a eficiência e a eficácia das empresas segundo Chiavenato, (2004). A eficiência ocorre quando se utilizam adequadamente os recursos empresariais, enquanto a eficácia significa o alcance dos objetivos propostos pelas empresas.
O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. Vivemos em um mundo de organizações sem elas não existimos são tão numerosas e diversificadas que quase não percebemos sua presença, inclusive as igrejas, escolas, universidades, hospitais. Etc. Disponibilizando alguma coisa a sociedade, as organizações qualquer que seja ela seu objetivo fundamental é a produção.
Neste trabalho serão apresentados tópicos como: planejamento e controle da produção, finalidade e funções do PCP (fatores de produção e recursos empresariais), planejamento da produção, programação da produção, conceitos de controle da produção, controle de estoque, assim como teremos conhecimento de mercadorias e serviços, fases do planejamento da produção, fases do controle da produção, sistema de controle de estoques, técnicas de programação da produção. Etc. O estudo se deu por meio de pesquisas bibliográfica em diversos autores.

2 PLANEJAMENTO E CONTROLE DA PRODUÇÃO ( PCP)

2.1 Definições e conceitos

O planejamento é a função administrativa que determina antecipadamente quais os objetivos a serem atingidos e o que deve ser feito para atingi-los da melhor maneira possível. O planejamento está voltado para a continuidade da empresa e focaliza o futuro. O planejamento determina: o que se deve fazer, quando fazer, quem deve fazê-lo e de que maneira fazer.
O planejamento constitui a primeira etapa do processo administrativo, e o controle, a última (Chiavenato, 2004).