Trabalho de TGA

Matéria: Teoria Geral da Administração
Professor: Edgard Passeri
Aluna: Danielle Meller
Matrícula: 201201410801

1º. Teoria Clássica da Administração: A General Motors e Suas Opções:
1. Qual é o negócio da GM? Qual é o aspecto técnico mais importante?
A GM é umas das maiores montadoras automobilística do mundo, sua principal área de negócios é a produção de automóveis de pequeno, médio e grande porte. Seu aspecto técnico mais importante é produzir carros de qualidade, eficientes, econômicos que agradem e atendam todo o seu público alvo.

2. Qual deveria ser o objetivo mais importante para a reestruturação imediata da companhia?
Desenvolver tecnologias voltadas para a questão ambiental e se modernizar para superar as expectativas do mercado atual tornando-se mais competitiva.

3. Qual deveria ser a estratégia da GM?
A princípio a GM precisa reduzir o seu tamanho e rentabilizar melhor a sua estrutura produtiva oferecendo veículos compactos, econômicos e de baixo consumo para aumentar sua receita de vendas.

4. Como deveria ser a estrutura organizacional para atender essa estratégia?
Uma boa opção seria uma estrutura linear, pois apresenta uma forma piramidal que é bem simples e de fácil compreensão. Fica bem claro a quem se subordina cada pessoa integrante da organização, delimita as responsabilidades e autoridade que crescem a medida que a posição hierárquica se eleva em direção ao topo da pirâmide, no qual se concentra e do qual emana, todo poder e toda a decisão organizacional.

5. Quais os fatores a serem considerados na avaliação do mercado automotivo atual?
Com o mercado global de automóveis crescendo e se tornando cada vez mais competitivo, as montadoras tem que levar em consideração em primeiro lugar as necessidades de seus clientes e as questões ambientais.

2º. Taylor e Administração Científica:
1. As tendências relevantes apontadas para o século XXI e os fundamentos relativos