Trabalho De Gest O De Opera Es

Trabalho Preparatório Gestão de Operações

01. Estratégia operacional
Tome por hipótese que sua empresa definiu como objetivo aperfeiçoar o seu processo estratégico, dando grande ênfase para a base de recursos operacionais.

a) Identifique as principais iniciativas que sua empresa deve realizar para cumprir este objetivo.

Resposta: Na empresa em que trabalho uma das principais iniciativas quando se trata de iniciativas de aperfeiçoar o processo estratégico, é uma ação primeiramente interna para haver melhorias internas de modo que a empresa tenha vantagens competitivas no mercado. Primeiramente deve-se avaliar se a empresa está seguindo e cumprindo a missão e a visão que foi proposto inicialmente, para depois desse ponto de partida estar alinhado, é avaliar a possibilidade e a oportunidade de novos projetos. A minha empresa é uma empresa que é de capital aberto com ação na área da saúde e no mercado econômico, quando se fala em projeto ele deve ser planejado de forma importante pois vai ter consequências internas e externas.
A principais iniciativas são planejamento estratégico (analise do ambiente externo e interno, definição de novos objetivos e desdobramento em projetos e planos diretores), desdobramento e comunicação ( alinhamento de todas as áreas auditoria, operações, células, tecnologia da informática e gestores, comunicação com os funcionários e parceiros estratégicos sejam eles dentistas e administradores), execução e monitoramento ( realização de projetos nos como benefícios, e projetos internos para melhoria de processos , monitoramento de resultados dos projetos em reuniões trimestrais com todas as áreas), e alinhamento e revisões ( analise de resultados obtidos com os projetos e planejamento estratégico e atualização de novas visões da empresa, objetivos e missões).

b) Explique o que deveria ser feito para que a base operacional se torne fonte de vantagem competitiva durável.

Resposta: O que deve ser feito para que a base operacional se