Trabalho ADM Estratégica

A formação da estratégia organizacional é vital para o sucesso e perpetuação de uma empresa ou negócio,sendo que a estratégia adotada num determinado momento ou situação deverá ser a que melhor atende a realidade e necessidade da empresa.Alguns autores ao abordarem as premissas relacionadas à função da estratégia, colocam que dizem respeito à relação organização-ambiente; sua essência tem natureza complexa, mutável; afetam o bem-estar das organizações; envolvem ações, conceitos e processos; há diferenças entre orientações planejadas, emergentes e realizadas; existência de níveis distintos entre estratégias corporativas e as de negócios específicos; exigem exercícios conceituais e analíticos, sendo fundamental o exercício dos líderes sobre o conceito de estratégia. As dez escolas básicas da administração que conduzem um planejamentoestratégico são: escola do design, escola de planejamento, escola de posicionamento, escola empreendedora, escola cognitiva, escola de aprendizado, escola do poder, escola cultural, escola ambiental e escola da configuração. Falaremos sobre a Escola da Configuração.

Escola de Configuração: Um Processo de Transformação

A estratégia é vista como um processo de transformação, através de mudanças estruturais e inovações. As organizações são percebidas como configurações, ou seja, agrupamentos coerentes de características e comportamentos. Para haver uma mudança estratégica, a organização tem que mudar de configuração, ocorrendo assim, uma transformação da organização. A fim de transformar uma organização, ocorreria a mudança de uma configuração e conseqüentemente a mudança estratégica.
Os estados sucessivos de configuração e períodos de transformação podem se ordenar ao longo do tempo em sequências padronizadas, por exemplo, descrevendo ciclos de vida de organizações.
Com o processo de transformação e a formulação de estratégias, ocorre a interação com outras escolas e a organização deve reconhecer, periodicamente, a necessidade da