Trabalho Adm estrategica Salvo Automaticamente

SUMÁRIO

1. INTRODUÇÃO 2
2. HISTÓRIA 3
3. PLANEJAMENTO 5
4. OBJETIVO ESTRATÉGICO 6
5. ANÁLISES 7
5.1 Análise SWOT 7
5.2 Análise VRIO 8
5.3 Análise sob Cinco Forças de Porter 9
5.3.1 Novos entrantes 9
5.3.2 Poder de barganha com os fornecedores 10
5.3.3 Poder de barganha dos compradores 10
5.3.4 Substitutos 10
5.3.5 Concorrentes 11
5.3.6 Analise BSC 11
5.3.7 Perspectiva dos clientes 11
5.3.8 Perspectiva de processos internos 12
5.3.9 Perspectiva de Aprendizado e conhecimento 13
5.3.10 Perspectiva Financeira
6. ESCOLHAS ESTRATÉGICAS 13
7 IMPLEMENTAÇÕES 15
8 CONCLUSÃO 16
9 REFERÊNCIAS BIBLIOGRÁFICAS 16

1. INTRODUÇÃO

Lançadas em 1962, as primeiras Havaianas, marca brasileira de sandálias de borracha produzidas pela São Paulo Alpargatas (uma empresa do Grupo Camargo Correa), eram básicas, ou seja, um chinelo de dedo feito de borracha, de baixo custo e consumidas principalmente pelas camadas menos favorecidas da população brasileira. Por cerca de 30 anos, as sandálias eram consideradas uma commodity
Em 1994 a marca estava em crise e enfrentava uma grande queda nas vendas. Reagiu lançando as Havaianas Top e foi aí que começou a grande reviravolta da marca. As características dos produtos foram incrementadas e inovadas em campanhas e em muitos lançamentos para acompanhar os desejos do consumidor brasileiro naquele momento. Houve um forte investimento em marketing para que o posicionamento estratégico da marca fosse melhorado.
Em 1998 na época de Copa do Mundo, foi lançado um novo modelo de sandália, com uma pequena bandeira do Brasil na tira. A partir deste ano, este calçado se tornou objeto de desejo no exterior pois muitas celebridades começaram a desfilar com as sandálias nos pés mundo afora. Desta maneira, a marca ganhou espaço nas principais vitrines e editoriais de moda dos principais polos fashion do mundo.
Dentro deste contexto, a São Paulo Alpargatas optou pelo processo de internacionalização da marca Havaianas. Inicialmente a distribuição era feita