tomada de decisão

Introdução:
Como deve ser o processo de tomada de decisão
Dentro das organizações quando ouvimos falar em tomada de decisão, sabemos que existe a valorização de bens intangíveis que envolvem o conhecimento, informação e comunicação. É comum que instituições que adotam uma postura moderna, façam uso das tomadas de decisões em diferentes parâmetros para alcançar melhor produtividade no trabalho.
A tomada de decisão é considerada uma ação contínua dentro das organizações, portanto exigem dos envolvidos, postura e profissionalismo. É uma ferramenta de grande importância nas organizações, pois ajuda a sustentar novas idéias e atividades. Pode até ser considerada indispensável seja para alcançar uma meta ou para resolver algum assunto gerencial, que envolva produtos ou serviços oferecidos pela empresa.
Para não fazer os envolvidos perderem tempo com uma determinada situação, antes de compartilhar o assunto tem que definir qual é o obstáculo que exige a participação de todos. Em seguida, fazer a coleta de informações e dados que vão ser extremamente importantes para comprovar a necessidade. E investir um tempo para analisar possíveis soluções para apresentar ao grupo,para que determine um planejamento e o modo para executar. A tomada de decisão só tem valor quando ela é acompanhada até o final das ações estipuladas.
Ferramentas essenciais para tomada de decisão
Várias ferramentas podem ser utilizadas no ambiente corporativo para auxiliar a tomada de decisão, o importante é que sejam funcionais e mantenham o foco na produtividade no trabalho. A rapidez das decisões organizacionais só é possível quando a empresa mantém um bom sistema de comunicação com suporte da tecnologia, permitindo que as informações circulem de forma rápida e eficaz.

Existem três ferramentas que podem ser utilizadas para determinar o rumo de quaisquer decisões, todas têm lados positivos e negativos. Essas ferramentas vão auxiliar a melhoria desse processo e garantir que as decisões sejam