Terceirização da manutenção

TERCEIRIZAÇÃO DA MANUTENÇÃO
De acordo com uma pesquisa realizada na empresa que eu trabalho eu avaliei algumas características marcantes do processo de terceirização da manutenção da empresa.

VANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO NA EMPRESA
1 - MÃO-DE-OBRA:


Flexibilidade dos recursos de mão de obra especializada;



Facilidade na substituição de funcionários que não atendam às expectativas da empresa; 

Política mais flexível para aumentar e reduzir quadros de pessoal, adequando-se com maior rapidez ao mercado;

2 - CUSTOS:


A carga tributária incidente sobre o emprego formal assume índices extremamente significativos para a empresa;



A contratação de profissionais já treinados elimina ônus para a empresa;



Redução de investimento;



Não geração de ativo trabalhista;



Custos mais explícitos;



Possibilidade

de

haver

flutuação

na

quantidade

de

pessoas

alocadas

proporcionalmente à demanda existente; isto permite diminuir os custos quando a demanda é pequena;
3 - FOCO:


Equipe própria reduzida e centrada no usuário;



O corpo gerencial da empresa pode dedicar mais atenção ao foco do negócio;



Permite que a empresa contratante exija níveis de qualidade e excelência acentuados; DESVANTAGENS DA TERCEIRIZAÇÃO NA EMPRESA
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- ROTATIVIDADE:

 Normalmente a rotatividade dos profissionais terceiros é mais alta do que a rotatividade dos funcionários, causando atraso ou mesmo a descontinuidade na execução dos serviços;
 Alta rotatividade dos técnicos;
 Possível falta de comprometimento com a empresa ocasionada pela não existência de vínculo empregatício;
 Frequentes interrupções nos serviços em função da rotatividade de pessoal.
2 - ADMINISTRAÇÃO:
 Pode levar à insatisfação e desmotivação do quadro funcional, Trazendo prejuízos administrativos. 3 - TECNOLOGIA:
 Perda do conhecimento tecnológico por parte do corpo técnico da empresa;
 Perda do