Teoria ADM

Administragao e o ato de administrar ou gerenciar negocios, pessoas ou recursos, com 0 objetivo de alcangar metas definidas dentro das organizagoes.
Em uma empresa, o ato de administrar significa pianejar, organizar, coordenar e controlar tarefas visando alcangar produtividade, bem-estar dos trabalhadores e lucratividade, alem de outros objetivos definidos pela organizagao. Um dos ramos da administragao de empresas e a administragao financeira, que consiste na adminlstragao das finangas da organizagao.
A forma como as organizagoes sao administradas e que vai determinar se conseguirao utilizar eficazmente os seus recursos para atingir os objetivos propostos. Por isso, o papel do administrador tem um forte impacto sobre o desempenho das organizagoes.Vamos citar alguns topicos relacionados e essencias na adminlstragao:
PLANEJAMENTO

Imagine uma organizagao que e algo bem mais complexo de lidar, porque nao e apenas uma pessoa com pianos para ser atingidos, mas sim um grupo de pessoas para pianejar como atingir os objetivos em comum da empresa.
"O planejamento figura como a primeira fungao administrative, por ser exatamente aquela que serve de base para as demais fungoes.
Organizacao
O processo de organizar e um processo de identificar, dividir e alocar o trabalho. Isto envolve o trabalho a ser realizado; definir responsabilidades, e autoridades e estabelecer as relagoes entre os grupos de forma que possibilita as pessoas trabalhem eficazmente para atingir objetivos.
Nao existe uma maneira exata de lidar com as fungoes, mas sim a maneira em que o administrador que esta perante a situagao vai decidir como executar a atividade gerenctal, de modo que seja melhor para sua organizagao.

Lideranca
Pode-se dizer entao que a lideranga esta relacionada com agao, e como agao dentro da empresa e realizada por pessoas,entao se afirma que lideranga tambem tem uma relagao muito forte com a area de recursos humanos (gestae de pessoas).
Hoje a lideranga