Tempo

Páginas: 3 (667 palavras) Publicado: 23 de março de 2014
PROJETO TRANSITO SP
PLANO DE GERENCIAMENTO DO TEMPO
SCHEDULE MANAGEMENT PLAN
Preparado por:
O i – Gerente de Projeto
Versão: 1.0
Aprovado por:
Is - Revisor
Data: [Data]
I - Descriçãodos processos de gerenciamento de tempo
Este Projeto será executado em três etapas: na primeira etapa será executada a ampliação das avenidas de trânsito rápido e vias coletoras para a construção deciclovias. Essa etapa será concluída em, aproximadamente um ano, com possíveis alterações de prazo, dependendo do acréscimo de avenidas não cadastradas previamente.
Na segunda etapa, será executadaa ampliação do sistema do metrô, sistema no qual se espera um crescimento de 60% no contingente de passageiros a ser transportado. Para esta etapa, destinar-se-á 3 anos.
Na terceira etapa seráexecutada a construção de teleféricos no interior de São Paulo; para esta importante etapa, o projeto prevê dois anos, podendo ser esse tempo ampliado, à medida que houver demanda em cidades que não forampreviamente cadastradas.
Na quarta etapa, será executada a construção de corredores suspensos, onde demandará um prazo de quatro anos para sua execução total; prazo este que poderá ser alterado , nocaso de haver necessidade de se contemplar cidades que ficaram de fora do plano inicial. existindo a ampliação em cidade não previamente registradas o prazo será alterados.
II - Priorização dasmudanças nos prazos
Prioridade 1 – Mudança Alta, só haverá a mudança caso seja extremamente necessário onde caberá a avaliação de um comitê onde pode implicar na alteração de escopo e por assim no custoe no prazo.
Prioridade 2 – Mudança considerada media-baixa como ( exemplo mudança das cores da pintura ) não havendo alteração no custo.
Prioridade 3 – Mudança de considerada baixa onde não existealteração no escopo custo ou prazo.
III - Sistema de controle de mudanças de prazos (Schedule Change Control System)
1. Passo avaliar o risco e impacto no projeto;
2. Caso exista um impacto...
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