Tecnologia em gestao

AULA 2 – A IMPORTÂNCIA DO GESTOR ORGANIZACIONAL E DA CONSULTORIA
Os papéis do Gestor Organizacional

O gestor organizacional possui vários desafios atualmente: refletir, agir, coordenar pessoas, recursos materiais e humanos, buscar melhores resultados para a empresa, proprietários, acionistas e clientes, assim como para a sociedade como um todo e o meio ambiente.
Papel do Consultor
O Consultor também se torna cada vez mais importante e utilizado pelas organizações, já que muitas vezes não compensa contratar um executivo só para essa função e os consultores possuem na maioria das vezes mais conhecimento sobre o assunto, devido à diversidade de experiências e dedicação ao assunto.
Fatores de peso na gestão atual
•qualidade •criatividade •racionalização dos processos •eliminação de desperdícios •diminuição da burocracia •aumento da eficiência •flexibilização •inovação.
Novo cenário mundial - Globalização
•Abertura dos mercados •Mundialização da economia •Comunicação e informação em tempo real •Melhoria nos transportes •Fragmentação da produção •Concorrência e oportunidades em nível global
Novo cenário mundial – Sociedade Civíl
• Sociedade civíl cada vez mais organizada e atuante. • Preocupação em relação ao meio ambiente.
Legitimidade da empresa vem da sociedade :

• A organização que deseja sobreviver no mundo globalizado atual deve estar sempre alerta às demandas e mudanças ambientais, assim como inovações tecnológicas e por isso devem ser flexíveis quantos aos seus objetivos e processos para poder se ajustar. Cabe ao gestor estar ligado à todas essas mudanças e se utilizar de várias ferramentas ou tecnologias de gestão (que veremos nos próximos capítulos) para adaptar a empresa às mudanças e mantê-la competitiva.

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