Tecnologia de gestão em recursos humanos

TECNOLOGIA DE GESTÃO EM RECURSOS HUMANOS
1° Semestre

Sumário

Introdução3
Planejamento e sua definição4
Os tipos de Planejamento4
Análise de ideias4
Análise dos textos5
Projeto Educacional Melhor Idade6
Considerações Finais8
Organização Empresarial8
Organização como uma unidade ou entidade8
Organização formal 6
Organização Informal 6
Organização como função Administrativa8
Função de organizar9
Abrangência da organização9
Gráfico Organizacional9

1. Introdução Este trabalho tem por objetivo desenvolver em atividades os temas apresentados nas aulas de Processos Gerenciais, divididos em 4 etapas, apresentamos neste as etapas 1 e 2 do Processo Administrativo com ênfase no Planejamento da Ação Empresarial, confrontando as ideias de Planejamento e apresentando um Projeto educacional desenvolvido pelo grupo.

2. Planejamento Sua definição

É a ferramenta para administrar as relações com o futuro, Caminho para realizar seu objetivo na empresa. Sua estratégia é alcançar o objetivo global e o planejamento estratégico em planos táticos e suas metas operacionais.

3. Os tipos de planejamento

Planejamento Estratégico: Elaborado por donos e diretoria da empresa, que tomam decisões de longo prazo, onde se pretende chegar eo que se deve ser feito, assim conseguem diminuir a incerteza sobre determinada coisa perante o futuro.
Planejamento Tático: Ele e elaborado por nível médio, que tomam decisões de médio prazo cria hipóteses a respeito da realidade atual e futura.
Planejamento Operacional: “O que fazer” e “Como fazer” para cada tarefa realizada usadas no dia-a-dia, estão submetidas a um processo de sistema fechado voltado a curto prazo.

4. Análise de ideias
Confrontando duas fontes pesquisadas sobre “Planejamento”, obtivemos uma mesma definição que já nos esclarece amplamente. O planejamento determina antecipadamente os objetivos a serem atingidos e como se fazer para alcança-los, é uma constante busca por um ponto de