Sucesso e insucesso na implantação da ferramenta fmea

UNIVERSIDADE METODISTA DE SÃO PAULO
FAGES (FACULDADE GESTÃO E SERVIÇOS)
CURSO TECNOLOGIA EM GESTÃO DA QUALIDADE

ANDRESSA BATISTA LISBOA
JANAÍNA ARAUJO OSHIRO FRANCISCO
JOAQUIM SOUZA FERREIRA JUNIOR
KARINE FERREIRA
RAMON BELOTI COLACHIO
TAMIRES MOREIRA

SUCESSO E INSUCESSO NA IMPLANTAÇÃO DA FERRAMENTA FMEA

SÃO BERNARDO DO CAMPO
2012

Sucesso e insucesso na implantação da ferramenta Fmea. Andressa Batista Lisboa
Janaína Araujo Oshiro Francisco
Joaquim Souza Ferreira Junior
Karine Ferreira
Ramon Beloti Colachio Tamires Moreira Resumo Este artigo tem por objetivo apresentar a visão de diferentes autores ao sucesso e insucesso na implantação da ferramenta FMEA (Failure Modes And Effect Analysis). O Fmea tem a importância de nos ajudar na análise, identificação e prevenção dos possíveis modos de falhas e determinar o efeito de cada um sobre o desempenho do sistema, produto ou processo e contribuir com a melhoria na qualidade destes produtos. Sua aplicação e desenvolvimento geram custos, mas se usado de forma eficaz, o que é custo no inicio de sua implantação poderá ser considerado um investimento que no futuro irá gerar um possível e grande lucro para a organização. Com este investimento pode-se obter uma redução nos retrabalhos e um aumento da produtividade e na qualidade do produto ou processo.

Palavras Chave: Fmea; gestão da qualidade; efeitos e falhas. 2
Introdução

A busca constante das organizações brasileiras pela melhoria da qualidade esta se consolidando como uma das estratégias competitivas mais seguidas nos diferentes segmentos de mercado. Esta realidade é motivada pela vantagem competitiva que a qualidade proporciona frente às crescentes exigências dos consumidores. O fmea tem como principal objetivo identificar e posteriormente eliminar essas falhas, ou a hipótese das mesmas existirem, ele pode ser aplicado em uma operação onde foi identificado determinada falha, ou pode ser utilizado