sobre vantagens e desvantagens na gestão participativa em função do tipo de liderança, do tipo de gestão, presente na unidade escolar.

A administração da educação da escola do ensino fundamental era uma tarefa pouco apefeiçoada .Era uma função do diretor cuidar para que houvesse um bom funcionamento da escola , que tinha de passar um mínino de conhecimentos iguais.
As mudanças que ocorrem no meio ocasionaram transformação na concepção na escola do objtivo da instituição de ensino e na sociedade e do papel do corpo do docente no que diz respeito á questão ensino-aprendizagem.
Instituir e desenvolver nas escolas , estruturas e processos de gestão participativa que permitem o desenvolvimeto dos seus trabalhadores ,incluindo como tal não só o pessoal docente e não docente,mais também os alunos e os outros elementos que contribiem igualmente para a prodeução escolar ,na tomada de decisão sobre a organização e execusão das atividades necessárias á relação das finalidades e objetivo das escolas. A participação dos profissionais da escola e dos órgãos colegiados é de fundamental importância na construção e implementação do Projeto Político-Pedagógico da escola. Em especial, o Conselho de Escola e o Conselho de Série, Ciclos ou Classes são instâncias colegiadas que podem muito contribuir no processo de reflexão, mobilização, na implementação e avaliação.
A liderança suprema orientada para as pessoas, como a gestão permite que os funcionários-chave para fazer a maioria das decisões, fornecendo orientação. O menos eficaz dos estilos de pessoas orientadas a liderança, esta técnica gera o maior número de desvantagens de pessoas gestão orientada. Com a gestão de fazer poucas, se alguma, as decisões, os funcionários de confiança são escolhidos para esta importante responsabilidade. Este estilo orientado para as pessoas altamente muitas vezes vai longe demais e causa confusão em matéria de direitos e responsabilidades do cargo.
As vantagens Níveis de satisfação no trabalho normalmente aumentam. Funcionários acreditam que têm um "dizer" na tomada de decisão e eficiência no trabalho.Embora as desvantagens