Sistema de organização

Páginas: 7 (1627 palavras) Publicado: 17 de setembro de 2014



Rosa Maria Sousa

ATIVIDADES PRÁTICAS SUPERVISIONADAS: Desafio Profissional

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para obtenção de conhecimento e atribuição de nota da Disciplina Desafio Profissional 

Profª. EAD: 

Tutor Presencial: 
Tutor a Distância: 











ATIVIDADESPRÁTICAS SUPERVISIONADAS

Professor EAD: 
Tutora presencial: 
Tutora a Distância: 

Trabalho apresentado ao Curso de Graduação em Tecnologia de Recursos Humanos da Universidade Anhanguera UNIDERP, como requisito para obtenção de conhecimento e atribuição de nota da Disciplina Desafio Profissional.









Aparecida de Goiânia
Setembro – 2014





INTRODUÇÃO


Neste trabalhoirão ser apresentados aspectos relevantes sobre atuação dos processos administrativos no Desafio Profissional. A atividade pratica supervisionada sugere o seguinte desafio: Conhecer a Gestão Interna de uma determinada empresa, suas principais divisões de atividades, métodos de segurança, trabalho em equipe, cujos objetivos a serem alcançados são: o conhecimento e a importância de uma gestão depessoas bem equipada, e o quanto isso influência para o crescimento pessoal e lucro da empresa.
A metodologia de pesquisa utilizada foi através de fontes bibliográficas, entrevista com o gestor e analise de documentos apresentadas, bem como avaliação visual do local no momento da entrevista técnica. 
Qual estratégia de Recursos Humanos pode oferecer a empresa? É uma questão que o presenteestudopretende responder.


Desenvolvimento

O Hipermecado Hoterdan visa não somente vender os produtos, mas principalmente ter como retorna a satisfação de seus clientes e de todos os funcionários. Procura oferecer sempre, treinamentos de capacitação aos seus colaboradores, adequações salariais de acordo com cada cargo desenvolvido incentivando os estudos com bolsas, férias no tempo correto para queo funcionário se sinta valorizado; remuneração participativa nos lucros da empresa, e aos clientes para todos os produtos sem exceção de um, e feito todos os testes necessários para obter o controle de qualidade dos produtos oferecidos e observados diariamente a validade de cada item, pois á empresa reconhece que todo retorno e ampliação das filiais se devem ao fato da satisfação dos clientes. Para o auxilio da empresa, além de todos os colaboradores, o supermercado também conta com maquinas de seleção, refrigeradores, computadores, maquinas para autenticação de códigos empilhadeiras, fizer, etc. 
À medida que a capacidade das empresas vem aumentando, mais e utilizado de recursos maquinários a fim de facilitar o serviço dos funcionários e aumentar a qualidade oferecida. 
Acontabilidade e o departamento de pessoal possuem dados que são sempre acompanhadas para um perfeito funcionamento e desenvolvimento de todas as filiais. 
Após estudos foram Elaborados um Plano Estratégico que demonstrará possíveis alternativas ou proposições, de acordo com as capacidades da nossa empresa, que poderão facilitar a sua permanecia e fortalecimento no mercado. Estas proposições resultaram docruzamento dasforças e fraquezas com as oportunidades e ameaças, já que estas atuarão na suas dificuldades, foi baseado no capital que entra e sai e também foi equiparado de acordo com os valores da concorrência, sendo dessa forma apresentando os pontos favoráveis. 
PERDA DE DETERMINADO PRODUTO 
É todo produto que se encontra no supermercado sem condições de venda, seja por avaria, vencimento devalidade, que não pode ser trocada ou não está de acordo com o contrato junto não fornecedor. 
REGISTRO DE PRODUTO QUEBRADO OU DANIFICADO 
Procedimento realizado pelo Setor Administrativo do Hipermecado Hoterdan, onde consta o código, quantidade, peso, valor e motivo da quebra. 
QUANTIDADE EM ESTOQUE 
Indicam quantos dias a mercadoria está no supermercado para venda. 30 dias é o tempo...
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