simulado

1.
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)

Selecione a alternativa correspondente aos objetivos estratégicos: Objetivos específicos e imediatos, situados a médio prazo.
Objetivos departamentais e intermediários, situados a médio prazo.
Objetivos globais e amplos, situados a longo prazo.
Objetivos departamentais e intermediários, situados a longo prazo.
Objetivos específicos e imediatos, situados a curto prazo.

2.
No sentido da função administrativa, dirigir é: I. É uma parte, fase ou etapa do processo administrativo. II.
Consiste em dirigir pessoas na busca dos objetivos organizacionais. III. Consiste na determinação dos planos operacionais e planos estratégicos da empresa. Com relação às afirmações acima:
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)

Apenas a I é verdadeira
Apenas a II é verdadeira
Apenas a III é verdadeira.
Apenas I e II são verdadeiras.
Apenas I e III são verdadeiras.

3.
Pode­se entender uma organização como um local onde um complexo processo de decisões programadas e não programadas acontece e dita o rumo e a velocidade com que os objetivos serão alcançados. Desta forma, para lidar com os desafios e mudanças do mundo atual, os administradores devem possuir três tipos de habilidades para trabalharem com sucesso: (a) Estratégico, humano, operacional
(b) Conceitual, humano, técnico
(c) Estratégico, intermediário, operacional
(d) Conceitual, técnico, operacional
(e) Conceitual, tático, intermediário 4.

Sobre valores ou princípios, é correto afirmar:
(a)
(b)
(c)
(d)
(e)

Na Missão não deve constar o negócio da empresa, mas sim nos princípios
Devem ser compartilhados com todos
Os valores de uma empresa definem a sua razão de ser, isto é, o motivo de sua existência.
Valores ou princípios são o último item a ser definido no Planejamento Estratégico.
Os valores não devem ser divulgados em hipótese alguma para nenhum funcionário da empresa, pois é um item