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3. DESAFIOS ESTRATÉGICOS

O sucesso empresarial depende muito da capacidade da organização em relação a sua habilidade de formular estratégias que venham a possibilitá-la de realizar sua missão, objetivos, metas e assim, garantir sua competitividade e perpetuidade diante do mercado.
Em virtude do ambiente empresarial altamente competitivo dos dias atuais, as empresas têm que ser flexíveis e dispostas a atender as exigências do mercado, altamente inovadoras e responsáveis.
A estratégia deve trabalhar dando enfoque a estas exigências que constituem fatores competitivos, sendo estes alcançados com uma operação produtiva que tenha desempenho de qualidade, rapidez, confiabilidade, flexibilidade e custo baixo. Sendo assim ela torna-se estável e estruturada, capaz de buscar parcerias e alianças estratégicas.
Sem dúvida, um dos maiores desafios encontrados hoje na pousada seria a implantação correta do serviço de translado , pois ela ainda não tem uma carro próprio para esse tipo de serviço . O mesmo ainda não foi implantado devido a dificuldade da proprietária em encontrar um carro de acordo com orçamento da empresa. A organização também encontra dificuldades em fazer um lugar adequado para a realização de seus eventos , que por enquanto estão sendo realizados no restaurante da mesma. As dificuldades encontradas pela proprietária são de âmbito econômico, pois falta recursos financeiros para montar um lugar amplo e com o espaço físico desejado pela mesma. Em relação a alianças, a pousada possuía parceria com a Unimed , para a realização prestação de serviços médicos , caso algum hospede necessitasse de atendimento, porém essa parceria foi desfeita pela proprietária pois não estava vendo muita vantagem nessa troca e além de achar que as ambulâncias que lá ficavam , estavam tomando espaço no seu estacionamento.