Segmentação de mercado e analises estrategicas

EMANUEL DE LARA
HENRIQUE GUILARDUCCI
PAULO ARAUJO JUNIOR
RENAN MISHIMA

CONTABILIDADE GERENCIAL SEGMENTAÇÃO DE CLIENTES E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS DAS EMPRESAS

CURITIBA
2012

EMANUEL DE LARA
HENRIQUE GUILARDUCCI
PAULO ARAUJO JUNIOR
RENAN MISHIMA

CONTABILIDADE GERENCIAL SEGMENTAÇÃO DE CLIENTES E ALIANÇAS ESTRATÉGICAS DAS EMPRESAS

Trabalho de graduação apresentado à disciplina de Contabilidade Gerencial, do Curso de Ciências Contábeis da FAE
Centro Universitário.

Orientador Prof.º José Ronkoski

CURITIBA
OUTUBRO 2012

INTRODUÇÃO

Estaremos analisando neste trabalho a segmentação do mercado, visando o conceito, e as estrategias de implantação por meio de pesquisas de mercado, afim de assim verificar as variaveis de decisão para a escolha de determinado setor ou clientes que se deseja atender, para posteriormente poder analisar se o setor escolhido sera realmente um bom setor para se atuar, se haverá retorno do investimento, se é uma area de atuação valida ou não, analisaremos tambem as estrategias de marketing verificando o setor que se estará atuando, assim direcionando seus serviços ou produtos a determinado mercado, setor ou clientes especificos.
Nos dias de hoje estamos observando cada vez mais, uma crescente forma de estratégia empresarial entre as organizações, que são as alianças estratégicas, também chamadas de parcerias, joint ventures ou fusões.

A aliança estratégica é a união de duas ou mais empresas que possuem um objetivo comum entre si. Podem se unir de diversos modos e também podem ter um tempo certo para se atingir o objetivo ou ser permanente.
Devido à concorrência cada vez mais acirrada que as empresas vêm sofrendo, elas sentiam a necessidade e verificaram a possibilidade de se unirem para se solidificarem frente à outras empresas, que cada vez mais estão ficando mais fortes. Outros motivos para a sua formação são as diversas vantagens que podem ser obtidas como a troca de conhecimento e tecnologia, onde