Retenção de Talentos

INTRODUÇÃO

A Gestão de Pessoas nos dias de hoje lida com grandes desafios. Toda e qualquer empresa que busca o sucesso constante, deve e querem manter consigo os funcionários mais qualificados e com mais experiência na sua área de trabalho. Um desafio grande nos dias de hoje, pois a maioria dos funcionários estão buscando novos horizontes, como: empresas com mais benefícios a lhe oferecer, ou até mesmo a abertura do próprio negócio. Dai começa o desafio para as empresas que eles trabalham atualmente. Tornar o trabalho mais prazeroso e com mais benefícios para que o funcionário não se sinta atraído a sair da organização. Com isso foi criado um programa que se chama “Retenção de Talentos”. E o ambiente de trabalho é um dos fatores cruciantes para atrair a permanência e entrada de colaboradores talentosos.

1. PROGRAMA DE RETENÇÃO DE TALENTOS

Com a preocupação de manter no corpo da empresa os profissionais mais qualificados e com mais experiência, houve a necessidade da criação do programa de retenção de talentos. Onde a sua função é identificar os talentos tanto no processo de seleção quanto no ambiente geral da empresa, e fazer com que eles se sintam satisfeitos e como partes integrantes das empresas. Esse programa visa diminuir os impactos causados pela parca de colaboradores qualificados para outras empresas, por serem pensados de forma estrategicamente com a cultura da empresa.
Com essa criação as empresas buscam a potencialização de um ambiente que trabalhem em equipe e mais motivados. Resultando assim em redução de custos, menor rotatividade, retenção de conhecimentos e melhores resultados organizacionais com esses colaboradores mais qualificados. Dentro desse programa alguns benefícios internos podem ser adicionados como estratégias tradicionais de retenção, como academia e restaurantes na própria empresa. O plano de saúde ainda é usado como grande atrativo e remuneração variável, como participação nas ações da empresa.
Pesquisas revelam que mais