Retenção de talentos

FUNDAÇÃO EDSON QUEIROZ
UNIVERSIDADE DE FORTALEZA
Vice-Reitoria de Pesquisa e Pós-Graduação
Núcleo de Educação a Distância - NEAD

PROJETO DE PESQUISA
RETENÇÃO DE TALENTOS

Thiago Paiva de Morais – Matrícula: 1115929

Fortaleza – CE
Junho - 2012

Thiago Paiva de Morais

RETENÇÃO DE TALENTOS

Trabalho apresentado para obtenção de nota parcial, na disciplina Metodologia do Trabalho Científico do Curso de MBA em Formação de Executivos e Consultores em Gestão de Pessoas da Universidade de Fortaleza.

Orientadora: Profa. Tutora Ariane

Junho – 2012
1. ProblemÁTICA

Em um mercado de trabalho superaquecido, reter profissionais qualificados no quadro funcional vem sendo uma preocupação cada vez mais premente e um grande desafio para as políticas de recursos humanos das empresas privadas. É possível identificar alguns fatores que são a causa raiz deste problema, tais como: política salarial que não estimula os profissionais a desempenhar suas atividades em prol dos objetivos de sua empresa de forma a manter-se empregado; ausência de critérios claros e periodicidade para avaliações de desempenho; ausência de oportunidades para o desenvolvimento pessoal e profissional através da participação em treinamentos; regras pouco claras para promoções; falta de reconhecimento pela chefia dos resultado alcançados; sentimento de frustração profissional e insatisfação com o empregador. Estancar a sangria de talentos é uma necessidade inconteste para competitividade e perpetuação das empresas. A retenção de profissionais depende, sobretudo, de uma ruptura com práticas ortodoxas e pouco compatíveis que ainda utilizadas divergem da atual necessidade do mercado de trabalho.