Resenha

Como o gestor de segurança pode gerar lucros para a empresa

O texto “Como o gestor de segurança pode gerar lucros para a empresa” do autor MEIRELES nos fala sobre os desafios que as empresas enfrentam decido as exigências do mercado e o creste desempenho das empresas concorrentes. O autor do mesmo nos propõe de acordo com Falconi, que a solução para que as empresas superem os patamares de atuação é a utilização do “gerenciamento pelas diretrizes” e nos explica passo a passo do funcionamento do mesmo. O gerenciamento pelas diretrizes irá nos auxiliar a atingir as metas que não podemos alcançar com a rotina do dia a dia e irá solucionar os problemas prioritários da empresa. È de extrema importância o gerenciamento de riscos e o gerenciamento da gestão das perdas de uma empresa, pois para alcançar as metas deverá ocorrer a melhoria nos processos. Para gerenciar pelas diretrizes utilizamos o ciclo PDCA, que significa:
Na fase P (planejar) são estabelecidas as diretrizes (metas + medidas) para todos os níveis gerencias e os respectivos planos de ação. Na fase D (executar) são executadas as medidas necessárias para se alcançar as metas, tendo como referencia os planos de ação. No terceiro momento, fase C, é realizada a verificação dos resultados e do grau de avanço de medidas. Na última fase (A), fazemos uma analise da diferença entre as metas e os resultados alcançados, determinamos as causas deste desvio (gap) e estabelecemos recomendações das medidas corretivas (contramedida). (MEIRELES,2012).

Alguns conceitos são importantes para que se faça o gerenciamento pelas diretrizes. O primeiro conceito é a meta, a mesma é compreendida em três partes: Objetivo gerencial, valor e prazo O segundo conceito é o de diretriz, que corresponde ao somatório das metas e as medidas necessárias para alcança- lãs. As medidas são estabelecidas sobre os meios e a meta sobre os fins. Existem dois tipos de medidas: as desdobráveis e as não desdobráveis. A primeira é