Relatorio Pet Glamour

Baseado nas informações analisadas, compreendemos que o Pet Glamour não teria o faturamento de 4% se não fosse a falta de comunicação entre os departamentos. Visto que se trata de pessoas com personalidades diferentes, tendo que devera ser proporciona-do a cada um, uma motivação correta e diferente para levar a empresa há diante.
Nos dados que temos podemos ter a percepção de cada componente, e ver que há necessidades de melhorias. Por exemplo:
João (Sócio): podemos perceber que ele está com o nível de estresse elevado, pelo fato de esta sobrecarregado nas tarefas e achando que sua sócia não participa da administração da empresa junto com o mesmo, e isso faz com que se sinta desmotivado.
Alba (Sócia): Mostrou ser uma pessoa desequilibrada ao ver a queda do faturamento do pet shop, e jogou a culpa em cima de seu sócio/irmão sem questiona-lo ou dar uma sugestão sobre algo que melhorasse a situação nos recebimentos na empresa.
Rui (Gerente): Deixou a impressão de estar desatualizado das suas funções, pelo fato de não ter controle do que se é usado de produtos no ambiente e não tem colaboração da sua equipe.
Èder (): Por se achar superior as suas companheiras em suas tarefas, mostrou ser soberbo, e isso prejudica o bem estar dos outros e o ambiente em que trabalha.
Equipe (Atendentes...): Mostraram falta de comprometimento, organização e motivação.
Cada um tem suas qualidades e algo há ser melhorado, mas tanto as boas como as más características, refletem em um comportamento diante de seus superiores pois eles não tem motivação ou ate mesmo algo que possa interferir em seus entendimentos, precisam fazer um novo layout na empresa e refazerem a estrategica para que possam se tornar novamente referência no mercado.