Relatorio de estagio - gestão de pessoas

Sumário
1 - Introdução .................................................................................. 5
2 - A Organização ............................................................................ 6
2.1 - Organograma da estrutura da empresa ................................. 7
3 – Área da administração: Gestão de Pessoas ............................... 8
4 – Considerações Finais ................................................................. 12

1- Introdução

A parte principal de uma empresa, sem duvidas, é a sua força de trabalho. É necessária uma boa Gestão de Pessoas para que os colaboradores se disponham a trabalhar para alcançar os objetivos estabelecidos pela empresa. Em contrapartida os colaboradores esperam receber salários justos com sua função e benefícios que o façam realizar cada vez melhor suas tarefas estabelecidas.
Levando em consideração as mudanças que ocorrem no mercado de trabalho e nas relações empresa/funcionário, as organizações precisam ter estratégias claras, sustentadas por uma gestão participativa. Deve-se criar um laço estreito entre todos os níveis de relacionamento, tanto interno como externo, do quadro funcional até os clientes, fornecedores e parceiros.
A área de Recursos Humanos está associada à área que administra a força de trabalho. Mas ela vai muito alem disso. Recursos Humanos de uma empresa tem que ser responsável por toda a infra-estrutura oferecida ao colaborador para que possa desempenhar bem a sua função. Desde a sua contratação, treinamento e monitoramento.
O presente trabalho relata a atuação na área de Gestão de Pessoas em uma empresa que presta serviço na área da educação. O grande desafio da empresa hoje é administrar bem seus recursos humanos, pois são as pessoas que obtém e mantêm vantagens competitivas, é preciso saber como selecionar e desenvolver diferenciais, como atender melhor os clientes, como recompensar o bom desempenho, como controlar os custos de mão de obra e ao mesmo tempo manter