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SUMÁRIO
1 INTRODUÇÃO 3
2 Desenvolvimento 4
3 CONCLUSÃO 8 REFERÊNCIAS 10
1 INTRODUÇÃO
A Fazenda São Pedro, sediada na região de Ribeirão Preto, considerada uma empresa familiar de tradição, com diversos produtos diversificados, que por longos anos, deram a ela lugar de destaque, mediante as mudanças sofridas, pelo tempo, evolução, e migração, para mono culturas, se deteve na difícil, tarefa, de não se deixar sufocar pelo surgimentos de usinas de álcool e açúcar, fazendo com que as demais fazendas ao seu redor, migrasse para cultura da cana de açúcar, a fazenda se manteve em um lugar de destaque quando além de produzir laranjas passou a revender sucos prontos para beber.
Dessa forma Acreditando na ideias e possibilidades de novos clientes de grande potencial, e exigindo melhorias na produção, em grande escala, mas também enxergando grandes desafios, e concorrentes com poder e conhecimento de mercado muito além dos já conquistados pela Fazenda São Pedro. Assim, é preciso delinear a cultura familiar desenvolvida ao longo do tempo, pela modernidade e novas formas de industrialização, como também alterações, na composição da própria empresa.
Esta transição faz com que passe para uma organização com aspecto de crescimento muito maiores, das atuais e implantação e implementação levada pelo sucesso de seu produto principal, sendo assim fica em uma dificuldade enorme para atravessar essa transição, nas quais aparecerão diversos conceitos e valores que deverão ser criteriosamente para evitar erros e possíveis perdas financeiras.

2 Desenvolvimento
Foram analisados dois pontos, sendo que o primeiro, que a empresa já demonstrou sua capacidade de crescimento em outras situações, como na vez que decidiram começar o negócio de sucos e não vê razões para ficarem estagnados, ainda mais no momento atual em que a empresa