Recursos Humanos " Avaliação do desempenho "

UNIVERSIDADE Á POLITÉCNICA

A Politécnica
TRABALHO DE GESTÃO DE RECURSOS HUMANOS
TEMA: AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO
CURSO: Turismo Gestão de Empresas Turísticas

Docente: Dra. Marta Madeira

Discentes: - Djamel Faquira (INTRODUCAO; CONCEITO; CONCLUSAO) - Dércia Muanza (SISTEMA DE A.D) - Fernanda Romão (IMPORTANCIA DE A.D; BENEFICIOS DE A.D) - Fátima Benzane (OBJECTIVOS DE A.D) - Nélia Doce (METODOS DE A.D) - Rabeca Dimande (METODOS DE A.D. cont. e FACTORES DE A.D) Maputo, 11.10. 2013

Índice

INTRODUÇÃO
O estudo da Avaliação de desempenho determinam as diferenças entre as pessoas, bem como a sua interdependência , para produzir uma dinâmica comportamental específica. Salientar que isso so é realmente possível á partir da observação do desempenho ou atuação das pessoas em alguma actividade numa determinada organizacao. Por sua vez depois da avaliação, a organização utiliza os resultados para diversos propósitos dos recursos humanos, como promoções, tranferências, treinamento e desenvolvimento.
Contudo, este trabalho enfoca o conceito, a importância, os objetivos, as estratégias, factores e os benefícios das técnicas de Avaliação de Desempenho, e mostra como estas técnicas são implementadas e como ocorrem dentro de uma organização.

1. CONCEITO
Avaliação do desempenho- é uma apreciação sistemática do desempenho de cada pessoa no cargo e o seu potencial de desenvolvimento futuro. Toda avaliação é um processo para estimular ou julgar o valor, a excelência, as qualidades de alguma pessoa. Esta avaliação pode ser feita atravês de várias abordagens que recebem denominações, como avaliação de desempenho, avaliação de mérito, avaliação dos empregados, relatório do processo, avaliação de eficiência funcional.

2. SISTEMA DE AVALIAÇÃO DE DESEMPENHO INDIVIDUAL (RABECA)
Um sistema de avaliação de desempenho