Recursos humanos 2

Administração de Recursos Humanos I – Professor José Anísio – Problema 02

Relatório Final

Problema: Mudanças organizacionais e motivação insuficiente e inadequada gerando dificuldades.

1. Questões e Estratégias de Pesquisa: Os integrantes do grupo pesquisaram os conceitos considerados: motivação, ciclo motivacional, teorias motivacionais como: Teoria da Hierarquia das Necessidades, Teoria dos Dois Fatores, Teoria Erg, Teoria das Necessidades, Teoria da Fixação de Objetivos, Teoria do Reforço, Teoria da Expectativa. As pesquisas foram realizadas em livros relacionados à Administração de Recursos Humanos e Comportamento Organizacional, nos dias 13 e 14 de Agosto de 2008. O relatório final foi entregue pela redatora a todos os integrantes do grupo no dia 14 de Agosto de 2008, e entregue ao professor no dia 15 de Agosto de 2008.

2. Conceitos Relevantes: Motivação é o processo responsável pela intensidade, direção e persistência dos esforços de uma pessoa para o alcance de uma determinada meta (ROBBINS, 2004). O Ciclo Motivacional se inicia com o surgimento de uma necessidade, a qual romperá o estado de equilíbrio do organismo, causando assim um estado de tensão, insatisfação e desequilíbrio. Isso levará o indivíduo a uma ação que seja capaz de livrá-lo desses desconfortos. Se o comportamento for eficaz, ele encontrará a satisfação da necessidade, e o organismo voltará ao estado de equilíbrio anterior. Porém, no caso de frustração da necessidade, a tensão encontra uma barreira para sua libertação. A satisfação de algumas necessidades é temporal e passageira, ou seja, a motivação humana é cíclica: o comportamento é quase contínuo de resolução de problemas e de satisfação de necessidades, à medida que vão surgindo (CHIAVENATO, 2002). Assim, temos diferentes teorias motivacionais como: Teoria da Hierarquia das Necessidades: Maslow dizia que dentro de cada ser humano existe uma hierarquia de cinco