Qualidade de software e governança de TI

Qualidade de Software
& Governança TI

Bruno Ropke
Franklin Junior

Governança TI
Durante muitos anos o departamento de TI foi ignorado, porque as empresas o enxergavam como um mal necessário. Contudo, ao longo do tempo e após centenas de pesquisas, estudos e diálogos envolvendo os administradores de alto escalão, o paradoxo gerencial foi superado e substituído por uma nova visão, onde se entende que esse setor é um dos grandes responsáveis pela geração de valor aos interesses das companhias.

Governança TI
A Governança de TI não apenas controla, mas também fortalece a Tecnologia da
Informação da empresa, sempre gerando valor aos seus negócios e garantindo a sua própria preservação.

Governança TI
Ela está relacionada ao desenvolvimento de um conjunto estruturado de competências e habilidades estratégicas para profissionais de TI responsáveis pelo planejamento, implantação, controle e monitoramento de programas e projetos de governança, requisito fundamental para as organizações, seja sob os aspectos operacionais, seja sob suas implicações legais.

Governança TI
O grande desafio do Governante de TI é o de transformar os processos em “engrenagens” que funcionem de forma sincronizada a ponto de demonstrar que a TI não é apenas uma área de suporte ao negócio e sim parte fundamental da estratégia das organizações. E para ter resultados significativos e que valham o investimento, é necessário avaliar o processo de Governança.

Governança TI
A Governança de TI tem alguns desafios como o alinhamento dos serviços de TI aos objetivos de negócio da organização, a redução de custos, a garantia da segurança da informação, da operação dos serviços, a conformidade a leis e regulamentações, entre outros.

Governança TI e o COBIT
O COBIT [ISACA 2000d] – Control
Objectives for Information and Related
Technology – tem por missão explícita pesquisar, desenvolver, publicar e promover um conjunto atualizado de padrões internacionais de boas práticas referentes ao uso corporativo