Projeto Integrador

1. REGINALDO. Pesquizar sobre o mercado mundial de óleo lubrificante

Shell Helix quer ser o segundo no Brasil
País já é o segundo maior mercado em vendas da marca ficando atrás apenas da China
Conquistar o segundo lugar no Brasil até 2105, elevando para 20% o número de consumidores. Esse é um dos objetivos da linha Shell Helix, lubrificantes para carros de passeio, ao investir, globalmente, US$ 100 milhões ao longo do ano e um novo comercial de TV a ser gravado nos Brics (Brasil, Rússia, Índia e China).
Segundo a diretora global de marketing para a marca, Leila Prati, o plano para manter o ritmo de crescimento no período engloba gastos com marca, pesquisa e desenvolvimento (P&D), comunicação, material de divulgação, entre outros.
Dos US$ 100 milhões totais, a marca vai desembolsar US$ 50 milhões só para a produção e veiculação do novo comercial de Shell Helix, que será filmado nos quatro países integrantes do Bric, mercados estratégicos para o produto.
"É impressionante o crescimento das vendas de veículos nos países emergentes. Tanto que a crise em 2009 praticamente não foi sentida. Este cenário fez com que na Índia, por exemplo, as vendas de lubrificantes para carros de passeio crescessem 135% desde 2010. Na China, o ritmo é de 30% ao ano", disse Leila.
O Brasil é o segundo maior mercado em vendas dessa marca para Shell globalmente, com 13% de participação, ficando atrás apenas da China, que representa 35% das vendas dessa marca para a Shell. No país, a Shell possui 13,8% de participação nas vendas de lubrificantes, oscilando entre o terceiro e quarto lugares no ranking.
A empresa, responsável, em 2011, por 11,4% das vendas de lubrificantes para carro de passeio, pretende crescer, em 2012, 45% de suas vendas apenas nesta linha de produtos, meta que faz parte de um plano estratégico de crescimento no Brasil. "Hoje a linha Shell Helix é líder global em reconhecimento de marca, segundo pesquisa realizada pela Synovate, e queremos manter o patamar,